長豐縣水湖鎮(zhèn)豐峽村:聚焦“三力”跑出集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“加速度”

近年來,水湖鎮(zhèn)豐峽村黨支部充分發(fā)揮庫區(qū)移民身份優(yōu)勢,積極爭取資金,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,建設(shè)移民產(chǎn)業(yè)園,輔以發(fā)展傳統(tǒng)種植業(yè),雙管齊下,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)逐年發(fā)展壯大。
黨建引領(lǐng),多方參與“添活力”。黨建引領(lǐng),擔(dān)當(dāng)作為。每月10日固定召開黨員活動(dòng)日,黨員活動(dòng)日參會(huì)率常年保持在90%以上,黨支部的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。推行“多網(wǎng)合一”鄉(xiāng)村治理模式,積極推廣“善治長豐”,“小微權(quán)力一點(diǎn)通”等數(shù)字化應(yīng)用場景。引進(jìn)無人機(jī)巡邏、電子監(jiān)控等先進(jìn)科技成果,運(yùn)用數(shù)字化手段,打造智慧生活,不斷提升人民群眾的安全感、幸福感。群眾參與,共治共享。貫徹落實(shí)“四議兩公開”工作法,黨員群眾同參與,凝心聚力同下“一盤棋”,使上級(jí)的各種政策、發(fā)展規(guī)劃落實(shí)落地。優(yōu)化生態(tài),人才集聚。以“抓人才就是抓發(fā)展”的理念為導(dǎo)向,全力鏈接各類在外人才智力資源。近年來,通過培養(yǎng)發(fā)展、統(tǒng)一招考等方式吸納村后備干部2名,培養(yǎng)研究生2名、本科生9名;吸引企業(yè)進(jìn)村建廠開店5家。
創(chuàng)新模式,多元發(fā)展“添動(dòng)力”。整合資源,持續(xù)發(fā)展。面對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,豐峽村兩委班子勇于創(chuàng)新,通過整合移民資金,購置水湖鎮(zhèn)工業(yè)園兩棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房,為村集體經(jīng)濟(jì)帶來了穩(wěn)定的租金收入,目前年租金收益達(dá)50萬元,為壯大村集體經(jīng)濟(jì)的提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過集體經(jīng)濟(jì)收益資金,進(jìn)一步盤活閑置土地資源,自主經(jīng)營種植業(yè),實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。2023年村集體經(jīng)濟(jì)年收入已達(dá)到102萬元。
民主決策,集體分紅“添效力”。民主決策,合理分配。堅(jiān)持民主決策原則,通過召開黨員代表會(huì),廣泛征集意見和建議,制定集體經(jīng)濟(jì)收益分配方案。采取老弱病殘關(guān)愛、獎(jiǎng)勵(lì)考學(xué)、支付勞務(wù)工資等措施,引領(lǐng)救急幫困、鼓勵(lì)教育、勞動(dòng)致富的良好風(fēng)尚。成果共享,收益分紅。經(jīng)2024年1月代表會(huì)通過,豐峽村進(jìn)行了集體經(jīng)濟(jì)收益分紅,人均分紅500元,受益人員565人,共計(jì)分紅28.25萬元,為群眾帶來了切實(shí)的好處,激發(fā)群眾集體榮譽(yù)感,加深干群融洽關(guān)系。
豐峽村將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作的有力抓手,在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上再想辦法、再添舉措,持續(xù)拓寬發(fā)展渠道,提升發(fā)展質(zhì)效,為實(shí)現(xiàn)集體增收益、農(nóng)民增收入、打開強(qiáng)村富民新局面奠定基礎(chǔ)。(撰稿人:康大洋,審核人:操鑫)

