為下好人才振興“這盤棋”，近年來，長豐縣義井鎮(zhèn)堅持把選拔培養(yǎng)村級后備干部作為夯實農(nóng)村發(fā)展基礎的關鍵，堅持以激活鄉(xiāng)村振興“人才活水”為目標，完善“選苗、育苗、管苗、蹲苗”的村級后備干部“全鏈式”培養(yǎng)機制，著力打造一支政治素質(zhì)過硬、本領過硬、作風過硬的村級后備干部隊伍，為黨建引領基層治理和鄉(xiāng)村振興提供堅強的人才隊伍保障。

廣開門路“選苗”，為鄉(xiāng)村振興注入“源頭活水”。一是始終把政治標準放在首位，堅持“好中選好、優(yōu)中選優(yōu)”的原則，按照“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡囊螅瑖@推動鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等現(xiàn)實需要，通過摸底排查全鎮(zhèn)后備人才情況。二是通過實施“歸雁工程”，劃定范圍招“雁”回鄉(xiāng)，密切聯(lián)絡引“雁”入庫，優(yōu)化保障助“雁”扎根，吸引“新農(nóng)人、田秀才、鄉(xiāng)創(chuàng)客”返鄉(xiāng)發(fā)展，扎根基層投身鄉(xiāng)村振興。目前已入庫27人，為后備干部選拔提供良好基礎。三是通過公開招考，資格審核，擇優(yōu)選拔一批“有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗”的村級后備力量。截至目前，全鎮(zhèn)共儲備33名村級后備干部，鎮(zhèn)組織辦常態(tài)化做好業(yè)務培養(yǎng)、能力“體檢”等工作，蓄好村級后備干部隊伍建設“源頭活水”，為鄉(xiāng)村振興貢獻青春力量。

搭建平臺“育苗”，為后備干部培植“成長沃土”。一是鞏固日常培訓，每年精選一批日常表現(xiàn)優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部開展集中相關業(yè)務培訓；鄉(xiāng)鎮(zhèn)兜底培訓，每年結合黨員干部冬春訓活動，將所有村級后備干部集中輪訓一遍；村級常態(tài)培訓，村黨組織通過“三會一課”、主題黨日、主題宣講等，進行經(jīng)常性培訓。二是幫帶培育，實行導師幫帶聯(lián)系機制，確定1名政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強的村干部作為幫帶培養(yǎng)人，在政治上幫、思想上帶、經(jīng)驗上傳、方法上教，負責“扶上馬、送一程”，形成以老帶新的成長鏈條。每月了解掌握思想動態(tài)和工作情況，每年對后備干部表現(xiàn)情況進行鑒定，為后續(xù)“怎么用”提供依據(jù)。三是拓寬培養(yǎng)渠道，根據(jù)后備干部能力特點和所在村工作重心，統(tǒng)籌安排11名村級后備干部到鎮(zhèn)跟班學習，在基層黨建、鄉(xiāng)村振興、環(huán)境整治等多個崗位鍛煉學習至少6個月，通過參與重大工程、重大項目等方式加強培養(yǎng)，推動后備干部專業(yè)素質(zhì)和實踐能力“雙提升”。

寬嚴相濟“管苗”，為后備干部履職“勤修細剪”。一是建立健全村級后備干部日常管理和考評管理機制，結合村級后備干部德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn)，通過村民代表大會形式，每年開展一次考核評議，根據(jù)評議結果，進行能進能出的動態(tài)調(diào)整，著力形成良性循環(huán)、動態(tài)管理機制。二是堅持管在日常、嚴在經(jīng)常，實行“軌跡化”管理，建立健全村級后備干部成長檔案，跟蹤記錄思想、學習、工作等情況。三是發(fā)揮談心談話制度作用，村書記每季度與后備干部開展1次談心談話，了解最新情況、聽取意見建議。黨委政府圍繞全年重點任務、階段性中心工作完成情況進行考核等級評價，主要領導定期了解后備干部履職情況。根據(jù)跟蹤評估和考核情況，對新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀后備人才及時吸收、符合標準的繼續(xù)培養(yǎng)、表現(xiàn)不佳的及時調(diào)整，鼓勵先進、鞭策落后，推動“能進能出”。今年以來，共開展談心談話70余次，收集意見建議14條，動態(tài)調(diào)整6人。

科學合理“蹲苗”，為基層組織夯實“人才堡壘”。一是堅持“在培養(yǎng)中使用，在使用中培養(yǎng)”的思路，把急難險重一線作為培養(yǎng)鍛煉村級后備干部隊伍的“孵化器”和“練兵場”。設崗定責，因崗定人，充分結合每名后備干部的專長特點，采取交任務、壓擔子、給臺階、夯責任等方法，鼓勵后備干部在重要崗位上實踐鍛煉。二是定期列席村（社區(qū)）“兩委”會議，在不同崗位上參與村（社區(qū)）事務管理和日常工作，增強推動村（社區(qū)）發(fā)展的“主人翁”意識，有效提升后備干部事務處理能力。截至目前，義井鎮(zhèn)黨委政府共選用18名村級后備人才到鎮(zhèn)政府基層黨建、信訪維穩(wěn)、經(jīng)濟發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村建設等吃勁崗位接受歷練，在實踐中經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干、挑擔子、頂大梁。同時，在對村（社區(qū)）干部進行調(diào)整時，及時把德才兼?zhèn)洹嵖兺怀觥⑷罕姽J的后備干部推選進入村（社區(qū)）“兩委”班子，真正實現(xiàn)后備干部做事有勁頭、工作有干頭、事業(yè)有奔頭。（撰稿人：陶飛   審稿人：盛鴻）