近年來，長豐縣杜集鎮(zhèn)沛興村堅持以共建共治共享社會治理格局為宗旨，深入探索網(wǎng)格黨建工作新模式，在現(xiàn)有綜治網(wǎng)格基礎(chǔ)上，將各類網(wǎng)格統(tǒng)一整合為綜治中心社會治理網(wǎng)格，使網(wǎng)格員、村干部以及安全執(zhí)法人員等分散的社會治理力量重新聚合，實現(xiàn)“力量融合”，織密織細“全要素”網(wǎng)格，發(fā)揮問題解決的主力軍作用。

堅持上下貫通，網(wǎng)格組織協(xié)同賦能。理清組織體系。堅持以提升組織力為重點，織密“村黨總支—網(wǎng)格黨支部—微網(wǎng)格黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織鏈條，采用新建、撤并等方式調(diào)整優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，選派專職黨建指導(dǎo)員精準指導(dǎo)專屬網(wǎng)格建設(shè)，負責(zé)崗位落實，將群眾的急難愁盼問題在網(wǎng)格內(nèi)給予解決、反饋。深化共駐共建。組建7個大網(wǎng)格，探索雙向互動機制，通過“要情共商、資源共享、文明共創(chuàng)”“三共”模式，先后圍繞村容村貌、環(huán)境衛(wèi)生、土地建設(shè)等主題聯(lián)席會商，解決群眾“急難愁盼”問題10余件。優(yōu)化陣地建設(shè)。采取“一網(wǎng)格一陣地”“多網(wǎng)格一陣地”等方式，推進網(wǎng)格陣地實體化，構(gòu)筑黨群服務(wù)矩陣，著力建設(shè)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，優(yōu)化1個網(wǎng)格黨群服務(wù)站，有效構(gòu)建“15分鐘黨群服務(wù)圈”，并設(shè)置群眾議事點、黨員學(xué)習(xí)點、便民服務(wù)點等，切實滿足居民實際需求。

堅持全域集結(jié)，網(wǎng)格力量協(xié)同自治。配強“頭雁”隊伍。組建“1名網(wǎng)格管理員+7名網(wǎng)格指導(dǎo)員+7名網(wǎng)格長+40名網(wǎng)格員”的工作隊伍，堅持“社會協(xié)同、多元協(xié)治”的理念，發(fā)揮社會組織形式靈活、資源整合能力強、專業(yè)優(yōu)勢突出等特點，全面實現(xiàn)社會服務(wù)“零距離”、社會管理“全覆蓋”、居民訴求“全響應(yīng)”。育強網(wǎng)格隊伍。建立網(wǎng)格事項準入機制，細化網(wǎng)格長職責(zé)清單內(nèi)容。建強在職黨員隊伍。以支部微信群和綜合網(wǎng)格群為載體，建立“一庫兩單”，即在職黨員報到信息庫、在職黨員清單、群眾需求清單。

堅持培樹品牌，網(wǎng)格項目協(xié)同發(fā)展。強服務(wù)育特色。聚焦村情民情，積極創(chuàng)新“一村一品”的網(wǎng)格治理新載體，聚力打造黨建“大”網(wǎng)格、治理“微”陣地，全面激活網(wǎng)格活力。強管理提質(zhì)效。首先通過走訪摸排，網(wǎng)格員定期對所屬住戶，并收集問題及建議；其次分級分類，黨組織書記及網(wǎng)格管理員對網(wǎng)格長及網(wǎng)格員上報問題及時分類分析，健全議事決策程序，及時解決；最后一事一評，推行逐件反饋、及時公示。自劃分網(wǎng)格以來，全村網(wǎng)格長、網(wǎng)格員結(jié)合秸稈禁燒、防溺水、養(yǎng)老保險繳費認證、醫(yī)保繳費等工作共走訪摸排200余次、宣傳政策200余次，為群眾辦實事70余件。強功能優(yōu)結(jié)構(gòu)。按照“地緣相近、居住鄰近、方便管理”原則，以40戶為基礎(chǔ)分配一個網(wǎng)格員，共劃分出網(wǎng)格員40個，通過劃分微網(wǎng)格，及時掌握各網(wǎng)格的實時動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交。（撰寫人：陳運生；審核人：徐曉雅）