近年來，水湖鎮(zhèn)聚焦社區(qū)干部“培訓深度、關懷力度、監(jiān)督廣度”三方面，精心鍛造一支政治堅定、能力卓越、作風扎實的高素質(zhì)社區(qū)干部隊伍，激活基層治理新動能。

提升培訓深度，錘煉過硬本領。聚力提升社區(qū)干部專業(yè)素養(yǎng)，在培訓方面不斷發(fā)力。定制培訓課程，根據(jù)社區(qū)工作實際需求，精心打造了涵蓋政策法規(guī)解讀、社區(qū)治理創(chuàng)新等內(nèi)容的3場專題講座，累計培訓社區(qū)干部達200余人次，幫助干部們精準把握工作方向。組織實地交流學習，帶領社區(qū)干部走進周邊10余個治理成效顯著的社區(qū)，學習其在社區(qū)環(huán)境整治、公共服務設施建設等方面的成功經(jīng)驗，交流學習心得，有效拓寬了工作視野。開展“擂臺比武”活動，組織社區(qū)黨組織書記、兩委成員、小區(qū)黨支部書記等24名社區(qū)干部進行晾曬評比，比優(yōu)爭先，激發(fā)社區(qū)干部干事的精氣神。

加大關懷力度，激發(fā)工作熱情。將社區(qū)干部的工作與生活需求放在心上，全力營造溫暖的工作氛圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)包片領導和組織部門常態(tài)化開展談心談話，今年已進行80余次，通過一對一、面對面的交流，及時了解社區(qū)干部思想動態(tài)、工作表現(xiàn)和生活狀況，幫助他們找到差距不足、明確努力方向。建立困難幫扶機制，關注干部們在工作中的壓力和生活中的困擾，為精準幫扶提供依據(jù)，對遇到困難的干部進行慰問幫扶。完善激勵獎勵措施，設立優(yōu)秀干部獎勵制度，從工作業(yè)績、服務態(tài)度等多個維度進行考核，對表現(xiàn)突出的干部給予表彰和獎勵，包括榮譽證書、獎金以及優(yōu)先晉升機會等，激發(fā)了干部們的工作積極性和主動性，2024年從社區(qū)推優(yōu)3名優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務工作者。

拓寬監(jiān)督廣度，規(guī)范履職行為。為確保社區(qū)干部公正、廉潔、高效履職，構(gòu)建全方位的監(jiān)督體系。強化內(nèi)部監(jiān)督考核，每月對社區(qū)干部的日常工作進行檢查和考核。制定詳細的考核指標，涵蓋各項工作任務完成率、工作質(zhì)量達標情況等，對考核不達標的干部進行督促整改。拓寬外部監(jiān)督渠道，設立舉報信箱和投訴電話，廣泛收集居民意見。建立問題處理機制，對收到的監(jiān)督信息進行分類整理，及時調(diào)查核實。對于查證屬實的問題，嚴肅處理相關責任人，并將處理結(jié)果向居民公開，有效規(guī)范了社區(qū)干部的履職行為，提升了社區(qū)治理水平。（撰稿人：景星月，審核人：操鑫）