近年來，長豐縣崗集鎮(zhèn)堅持將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要抓手，以黨建為引領(lǐng)，以人才為支撐，以產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動，三招妙棋齊發(fā)，下活集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展大棋局，為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的動力。

落好“黨建引領(lǐng)棋”，夯實振興根基。成立集體經(jīng)濟(jì)專項工作專班，推行“月走訪、季調(diào)度、年評估”的工作模式，召開6次集中調(diào)度會和20余次現(xiàn)場會，對各村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題逐個“解剖麻雀”“把脈開方”。將發(fā)展規(guī)劃細(xì)化為可量化、可考核的指標(biāo)，確保集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向明、措施實、成效顯。把村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效納入年度書記抓基層黨建述職的重要內(nèi)容，對謀劃不力、措施不實、成效不佳的村居，給予通報批評并要求表態(tài)整改；對發(fā)展成效突出、致富帶富能力強的村居，組織經(jīng)驗分享交流，營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。積極引導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)組織盤活廢棄學(xué)校、廠房等閑置資源資產(chǎn)，通過租賃、合作、股份經(jīng)營等多元模式，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。深入開展清產(chǎn)核資工作，21年以來盤活閑置校舍4處，讓沉睡的資源轉(zhuǎn)化為可觀的資產(chǎn)收益。

走活“人才賦能棋”，匯聚發(fā)展動能。組織開展村黨組織書記開展“擂臺比武”2次，集中“充電補鈣”4次，采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，帶領(lǐng)村書記到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗，拓寬發(fā)展思路，提升其統(tǒng)籌規(guī)劃、引領(lǐng)發(fā)展的能力，充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。招錄3批共43名后備干部，充實到各村（社區(qū)）干部隊伍。開展村黨組織書記后備力量儲備行動，以“學(xué)做一天書記”為主題，組織19名后備力量跨村調(diào)研擴(kuò)眼界、集中培訓(xùn)長才干。通過實戰(zhàn)鍛煉與專業(yè)指導(dǎo)，助力后備力量快速成長，為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展儲備新生力量。充分發(fā)揮選派干部資源優(yōu)勢，圍繞選派干部4大職責(zé)，制定8個方面39項詳細(xì)工作計劃，持續(xù)開展定向采購等幫扶行動，積極幫助農(nóng)戶拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷路。挖掘本地“土專家”“田秀才”跨村指導(dǎo)交流10余次，開展技能培訓(xùn)4次，全面提升致富帶富能力。

謀準(zhǔn)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展棋”，拓寬增收途徑。拓寬村企聯(lián)建思路，采取“走出去、請進(jìn)來”的招商策略，大力引進(jìn)綜合實力強、帶動能力好的企業(yè)參與聯(lián)建。目前已成功推進(jìn)10個“村企聯(lián)建”項目，達(dá)成合作意向50件，通過“訂單式”采購與下去10家企事業(yè)單位實現(xiàn)精準(zhǔn)對接，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、互利共贏。按照“一村一品”發(fā)展思路，發(fā)展特色種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，與洽洽食品合作發(fā)展薄殼山核桃種植8千余畝，建立加工基地和冷庫，推動農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，實現(xiàn)土地增值、農(nóng)民增收、企業(yè)增效的多贏局面。依托工業(yè)商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá)的區(qū)位優(yōu)勢，探索“黨建+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，抱團(tuán)發(fā)展，爭取鄉(xiāng)村振興補助資金近5千萬元，其中合肥市碧根果全產(chǎn)業(yè)示范項目、大窯村研學(xué)游續(xù)建工程等3個項目已建設(shè)完成，為村集體經(jīng)濟(jì)帶來直接收益、惠及民生。（撰稿人：劉倩；審核人：周永峰）