近年來，長豐縣崗集鎮聚焦村（社區）干部能力建設、為民服務、集體經濟發展三大核心領域，精準發力，推動干部隊伍強起來、民生服務優起來、集體經濟壯起來，為鄉村振興注入強勁動能。

鍛造頭雁隊伍，筑牢鄉村振興“主心骨”。嚴選優培強素質。實施“頭雁領航”計劃，通過內部選拔、外部回引等方式，將政治素質高、發展能力強、群眾基礎好的優秀人才選拔到村（社區）干部崗位。開展“靶向式”培訓，圍繞基層治理、產業發展等內容，2024年以來組織赴先進地區考察學習5批次，邀請專家開展專題講座20余場，全面提升干部能力素質。建立“導師幫帶”機制，安排經驗豐富的老干部與年輕干部結對，通過“一對一”指導，幫助年輕干部快速成長。嚴管厚愛激活力。健全考核評價體系，制定村（社區）干部績效考核辦法，將工作實績、群眾滿意度等納入考核指標，考核結果與績效報酬、評先評優掛鉤。設立“激勵獎”“進步獎”等獎勵，對在鄉村振興工作中表現突出的干部給予榮譽表彰，激發干部干事創業熱情。同時，建立容錯糾錯機制，為敢于擔當的干部撐腰鼓勁，讓干部放下包袱、輕裝上陣。優化結構強根基。實施“青藍工程”，加大年輕干部培養力度，儲備村級后備干部46名，平均年齡29.9歲。鼓勵大學生、退伍軍人等返鄉參與基層治理，為干部隊伍注入新鮮血液。推行村（社區）干部交叉任職，優化班子結構，提升整體戰斗力，打造一支政治過硬、本領高強、作風優良的基層干部隊伍。

深耕為民服務，繪就幸福生活“新畫卷”。精準施策解民憂。常態化開展“我為群眾辦實事”活動，組織干部深入群眾家中，傾聽群眾訴求，建立民生問題臺賬，實行銷號管理。針對群眾反映強烈的道路硬化、飲水安全、產業發展等問題，利用鄉村振興銜接資金，每年約投入資金3500萬元，實施民生項目18個，切實解決群眾急難愁盼問題。設立“群眾說事日”，結合“開門教育”組織干部與群眾面對面交流，現場解決問題，架起黨群“連心橋”。創新機制提效能。打造“一站式”便民服務中心，整合民政、社保等服務事項，推行“一窗受理、集成服務”模式，實現群眾辦事 “只進一扇門、最多跑一次”。推廣“互聯網+政務服務”，開通網上辦事平臺，讓群眾足不出戶即可辦理相關業務。建立“紅色代辦”制度，為行動不便的群眾提供上門代辦服務，累計代辦事項560余件。凝聚合力促和諧。培育發展社會組織，成立志愿服務隊39余支，截至目前，開展助老扶弱、環境整治等志愿服務活動40余場次，惠及群眾2000余人次。建立矛盾糾紛多元化解機制，發揮鄉賢、老黨員等作用，及時化解矛盾糾紛，實現“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”。開展“文明家庭”“最美庭院”等評選活動，弘揚文明新風，營造和諧穩定的社會環境。

深挖發展潛力，激活集體經濟“動力源”。因地制宜育產業。立足資源優勢，大力發展特色產業，形成了果蔬種植、鄉村旅游等多元化產業格局。建成特色農業產業園15個，發展碧根果、果蔬、特色農產品種植面積1.5萬余畝，帶動農戶戶均增收1.2萬元。依托青峰嶺的“嶺上風光”等自然資源及萬畝核桃林生態資源，打造8公里親子騎行環線、非遺手工體驗等項目；打造鄉村旅游示范點2個，開發采摘體驗、研學等旅游項目，年接待游客7萬余人次。創新模式增效益。推行“黨支部+合作社+農戶”發展模式，成立村級集體經濟合作社19個，整合土地、資金等資源，發展規模化經營。通過土地流轉、入股分紅等方式，增加村集體和農民收入。探索“飛地經濟”，與“強村”合作建設購買標準化廠房，實現村集體經濟跨區域發展。2024年全鎮村（社區）集體經濟總收入突破2500萬元，較上年增長約12%。三產融合促升級。2024年以來，青峰嶺村深挖“一棵樹”的經濟價值，將薄殼山核桃打造成特色產業“金名片”；建成標準化種植基地，配套分揀、烘干生產線，農產品加工基地日均生產慕斯類產品500余件；“線上+線下”雙輪驅動拓寬銷路，同步拓展科創研學旅游新業態；舉辦草莓文化節、龍蝦美食節等特色活動，提升農產品知名度和市場競爭力，推動鄉村產業高質量發展。（撰稿人：楊玲玲；審核人：周永峰）