今年以來，雙墩鎮(zhèn)濛河社區(qū)圍繞“居民需求+社區(qū)資源+共建共享”主線，創(chuàng)新“社區(qū)合伙人”治理新模式，筑牢為民服務(wù)共同體，壯大基層社會治理“朋友圈”，形成多方參與、資源共享、共治共贏的基層治理新格局。

建平臺，凝聚多元共治“合伙人”。濛河社區(qū)以黨組織為核心，創(chuàng)新搭建“社區(qū)+智庫”共治平臺，組建社企、網(wǎng)格、居民三類“智囊團”，構(gòu)建“社區(qū)合伙人”機制，聯(lián)動10余家教育、醫(yī)療、餐飲等駐區(qū)企事業(yè)單位及優(yōu)質(zhì)商戶深化共建，推動1家物業(yè)企業(yè)、19名網(wǎng)格員、19名樓棟長融入網(wǎng)格治理，社區(qū)干部與網(wǎng)格員通過走訪入戶、公開招募等方式，篩選信譽好、技能強的專業(yè)人才納入“合伙人”隊伍，激活居民自治動能。通過動態(tài)更新“需求庫”和“資源庫”，精準對接居民需求，形成6類32項服務(wù)清單，結(jié)合公告欄、公眾號等公示服務(wù)清單，精準匹配居民需求與資源，形成“大事共商、實事共辦、難事共解”的治理共同體。同時按照合伙人的專業(yè)優(yōu)勢，明確基本原則、權(quán)利義務(wù)，完善準入、退出機制，建立聯(lián)合機制、辦事機制和激勵機制，實行臺賬管理，實現(xiàn)有序進退，形成良性運轉(zhuǎn)，推動“社區(qū)合伙人”規(guī)范化、制度化。

優(yōu)陣地，打造親民服務(wù)“會客廳”。濛河社區(qū)堅持“共建共享、服務(wù)群眾”思路，打破傳統(tǒng)空間局限，統(tǒng)籌利用社區(qū)黨群服務(wù)站、新時代文明實踐站等陣地，構(gòu)建“15分鐘黨群服務(wù)圈”，為“社區(qū)合伙人”發(fā)揮作用提供活動場所。通過打造前臺區(qū)、休閑區(qū)、議事區(qū)、閱讀區(qū)、健身區(qū)等多個服務(wù)區(qū)域，滿足全齡段居民服務(wù)需求，形成“散座式、家庭化、客廳式”服務(wù)工作格局。同時設(shè)立“民意收集站”，通過入戶走訪、線上問卷等方式，精準收集居民在養(yǎng)老、教育、文化等方面的需求，動態(tài)更新“服務(wù)項目庫”，每月定期組織相關(guān)便民服務(wù)，吸引商戶、企業(yè)、公益組織共同參與。并充分發(fā)揮區(qū)域共建優(yōu)勢，共享健身廣場、兒童游樂設(shè)施等陣地資源5處，以“陣地共享”帶“活動共辦”促“共同提升”。今年以來累計共辦健康義診、科普教育、反詐講座等活動30余場，服務(wù)群眾800余人次，真正陣地成為聚人氣、匯民力的“活力樞紐”。

強服務(wù)，構(gòu)建精準惠民“新模式”。濛河社區(qū)創(chuàng)新“三聯(lián)驅(qū)動”機制，推動服務(wù)效能全面升級。聯(lián)動企業(yè)參與微更新，精準改善轄區(qū)設(shè)施。針對非機動車充電難題，社區(qū)組織居民議事協(xié)商，聯(lián)合物業(yè)盤活小區(qū)閑置空間，增設(shè)充電樁解民憂；面對健身器材老化問題，積極對接購物中心運營方，爭取資金、場地及安裝支持，新增漫步機、太極輪等10余種器材，覆蓋全齡段健身需求。聯(lián)動組織參與微活動，有效增強社區(qū)黏性。鏈接安徽省社家老年服務(wù)中心、合肥工業(yè)大學(xué)等資源，打造“益童成長”暑期課堂“文明有濛young”“環(huán)保奶奶”等特色項目，豐富居民精神文化生活。聯(lián)動居民參與微志愿，著力培育治理力量。深挖“五老”、大學(xué)生、黨員等群體潛力，組建“微光”“環(huán)保奶奶”“濛小芽”等10余支志愿服務(wù)隊，推行“居民點單、社區(qū)派單、合伙人接單”閉環(huán)機制，提供送醫(yī)送藥、理發(fā)助浴、法律咨詢等10余項個性化服務(wù)，激活基層治理新動能。（撰稿人：唐甜甜 審核人：尹健宇）