近年來，長豐縣莊墓鎮堅持把黨建引領作為提升基層治理能力的根本路徑，創新實施“一周村長”工作制度，通過拓寬參與渠道、提升服務效能、建立長效機制三大舉措，有效引導黨員群眾從“旁觀者”變為“參與者”，為提升基層治理效能注入源源不斷的動力。

拓寬參與渠道，讓基層治理“有溫度”。莊墓鎮堅持把建強村干部隊伍作為推動鄉村振興的關鍵抓手,每月10日結合黨員活動日參與情況及包組干部推薦，面向轄區內所有居民開放報名，打破身份、職業、年齡限制，采用“自主申請+組織遴選”相結合的方式，確保每個村民組都有代表參與。目前已順利完成7任“一周村長”輪值工作，參與者分別來自7個不同村民組，涵蓋社區黨員、村民代表、非遺技藝傳承人等多類群體，確保“人選”與“村情”相匹配。注重增強任職儀式感，為每位“一周村長”舉行任職儀式，配備統一工作標識，配置專屬辦公座位及用品。通過系列儀式有效激發了參與者“上任”即盡責的內生動力，提升了他們對社區治理的認同感和使命感。

提升服務效能，讓基層治理“有力度”。“一周村長”采用“跟班學習+實踐鍛煉”模式，全面了解社區工作。作為網格化治理的有效補充，任職期間他們全程跟隨社區干部坐班，深入參與政策宣傳、民情走訪、安全檢查、矛盾調解等工作。充分發揮人熟、地熟、情況熟的優勢，在矛盾糾紛調解中扮演“潤滑劑”角色，在信息摸排中當好“信息員”，在政策宣傳中成為“傳聲筒”。今年8月以來，7任“一周村長”已累計協助調解矛盾糾紛20余起，完成576戶1386人的常住人口信息核實和房屋狀況摸排工作，有效提升了社區治理的精準度和效率。特別是在高溫天氣走訪獨居老人、政策解釋答疑等工作中，“一周村長”以其親切的群眾身份，獲得了居民的普遍信任和認可，大大提升了服務效能和群眾滿意度。

建立長效機制，讓基層治理“有深度”。莊墓鎮注重將“一周”的短期體驗轉化為長期治理效能，切實做好“后半篇文章”。定期組織召開“一周村長”經驗交流會，研討村內事務，為村級發展建言獻策，目前已累計開展交流活動2場，收集意見建議17條。同時建立健全“一周村長”人才資源庫，詳細記錄其專業特長、履職表現與興趣領域，并將其納入基層治理人才儲備體系。計劃通過設立年度優秀“一周村長”評選、將參與經歷納入社區信用積分體系等方式，增強持續參與的吸引力和積極性。隨著“一周村長”制度的深入推進，莊墓鎮基層治理的 “毛細血管” 愈發暢通，黨員群眾參與治理的熱情持續高漲，形成了共建共治共享的良好局面。（撰稿人：周楠、湯嗣圓 審核人：書梅）