長豐縣崗集鎮:“四維發力”讓全會精神落地生根

長豐縣崗集鎮錨定“學思用貫通、知信行統一”目標,以理論學習為魂、以實踐賦能為要,將全會精神融入社區黨建各環節、貫穿基層治理全過程,通過“學、建、干、聯”四維發力,讓黨的創新理論在社區落地生根、開花結果,以高質量黨建引領基層治理提質增效。
以學鑄魂強根基,理論武裝入腦入心。堅持把學習貫徹全會精神作為首要政治任務,構建“三級聯動”學習體系,鎮黨委領學、社區黨總支研學、小區(網格)黨支部踐學,層層壓實學習責任。創新“課堂+現場”學習模式,依托鄰里中心、村(社區)新時代文明實踐站(點)、黨群服務中心等開設“全會精神微講堂”,邀請黨校教師、二十大宣講員開展專題宣講3場;組織黨員干部走進崗集汽車零部件產業園、青峰嶺鄉村振興示范點,在產業發展一線感悟理論實踐偉力。推行“周例會”“夜間研讀”制度,每周例會半小時集中學習原文,結合近期土地流轉合同到期續簽,開展夜間“治理難題大家談”研討,通過“領學+交流”閉環,推動黨員干部深刻領會全會精神核心要義,2025年11月累計發放學習資料800余冊,實現2200余名黨員學習全覆蓋,讓理論學習從“被動聽”變為“主動學”。
以建強基筑堡壘,組織體系織密織牢。緊扣全會“健全基層黨組織領導的基層群眾自治機制”要求,優化“鎮黨委—社區黨總支—小區(網格)黨支部—黨員中心戶”四級組織架構,劃分156個綜合網格,10余個網格黨支部、樓棟黨小組,實現黨組織覆蓋無盲區。實施“頭雁領航”工程,通過“擂臺比武”“導師幫帶”培育19名社區黨組織書記后備力量,吸納20余名返鄉能人、退役軍人進入“兩委”班子,2025年150余名大學生參加“云雁歸豐”選拔。升級改造6個社區黨群服務中心,打造“15分鐘黨群服務圈”,整合民政、社保、綜治等服務事項,實現“小事不出社區、大事聯動處置”。深化“紅色物業”建設,推動社區黨組織與物業公司黨支部聯建共建,建立“黨員先鋒崗”“紅色小管家”機制,29名“紅色小管家”覆蓋140余棟住宅,累計化解物業糾紛90余件,讓黨組織成為社區治理的“主心骨”。
以干踐行顯擔當,民生服務精準暖心。聚焦全會以人民為中心的發展思想,把理論學習成果轉化為為民服務實效。結合“四事四權”工作機制,每月固定“說事日”,通過網格走訪、線上平臺等渠道,收集群眾急難愁盼問題215條,形成“問題清單—任務清單—銷號清單”閉環管理。針對“一老一小”重點群體,建成6個居家養老服務中心、19個兒童之家,開展健康義診、課業輔導等志愿服務45場;推進老舊小區改造,完成崗集社區、金明社區管道更新、停車位增設等民生項目26個,惠及群眾8000余人。推行“黨員聯戶”制度,200余名黨員結對幫扶困難群眾,認領“微心愿”60余個,提供上門理發、幫買代賣等服務500余人次。結合“三解”工作法,建立“1+3+N”矛盾調解體系,整合鄉賢、律師、退休干部等力量,成立“五老評理堂”“老娘舅會客廳”,成功調處鄰里糾紛、土地流轉等問題150余件,讓群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續。
以聯聚力促共治,多元協同提質提效。落實全會“構建共建共治共享的社會治理格局”要求,打破治理壁壘,推動資源整合、力量聚合。深化社區“大黨委”建設,聯動轄區機關、學校、衛生院、銀行等10余個單位黨支部,組建6支專項服務隊,認領文明創建、應急救援等服務項目。創新“板凳議事會”“田間懇談會”等協商載體,邀請群眾代表、企業負責人、鄉賢達人共商社區發展大計,2025年以來召開議事會20余場,有效解決“飛線充電”“文明養犬”等治理難題37件。推行“黨建+積分制”管理,設立“和美積分超市”,將志愿服務、環境整治等納入積分,兌換生活用品1200余件,吸引985名群眾加入志愿服務隊。聯動崗集汽車零部件產業園企業開展“黨建+就業”行動,舉辦專場招聘會5場,解決群眾就業300余人,構建起“黨組織引領、多方參與、共建共享”的治理新格局。
下一步,長豐縣崗集鎮將持續深化理論學習與社區黨建實踐融合,以黨的二十屆四中全會精神為指引,不斷創新治理模式、提升服務效能,讓基層黨組織更有凝聚力、治理更有精度、服務更有溫度。(撰稿人:楊玲玲;審核人:周永峰)

