長豐縣崗集鎮錨定“學思用貫通、知信行統一”目標，以理論學習為魂、以實踐賦能為要，將全會精神融入社區黨建各環節、貫穿基層治理全過程，通過“學、建、干、聯”四維發力，讓黨的創新理論在社區落地生根、開花結果，以高質量黨建引領基層治理提質增效。

以學鑄魂強根基，理論武裝入腦入心。堅持把學習貫徹全會精神作為首要政治任務，構建“三級聯動”學習體系，鎮黨委領學、社區黨總支研學、小區（網格）黨支部踐學，層層壓實學習責任。創新“課堂+現場”學習模式，依托鄰里中心、村（社區）新時代文明實踐站（點）、黨群服務中心等開設“全會精神微講堂”，邀請黨校教師、二十大宣講員開展專題宣講3場；組織黨員干部走進崗集汽車零部件產業園、青峰嶺鄉村振興示范點，在產業發展一線感悟理論實踐偉力。推行“周例會”“夜間研讀”制度，每周例會半小時集中學習原文，結合近期土地流轉合同到期續簽，開展夜間“治理難題大家談”研討，通過“領學+交流”閉環，推動黨員干部深刻領會全會精神核心要義，2025年11月累計發放學習資料800余冊，實現2200余名黨員學習全覆蓋，讓理論學習從“被動聽”變為“主動學”。

以建強基筑堡壘，組織體系織密織牢。緊扣全會“健全基層黨組織領導的基層群眾自治機制”要求，優化“鎮黨委—社區黨總支—小區（網格）黨支部—黨員中心戶”四級組織架構，劃分156個綜合網格，10余個網格黨支部、樓棟黨小組，實現黨組織覆蓋無盲區。實施“頭雁領航”工程，通過“擂臺比武”“導師幫帶”培育19名社區黨組織書記后備力量，吸納20余名返鄉能人、退役軍人進入“兩委”班子，2025年150余名大學生參加“云雁歸豐”選拔。升級改造6個社區黨群服務中心，打造“15分鐘黨群服務圈”，整合民政、社保、綜治等服務事項，實現“小事不出社區、大事聯動處置”。深化“紅色物業”建設，推動社區黨組織與物業公司黨支部聯建共建，建立“黨員先鋒崗”“紅色小管家”機制，29名“紅色小管家”覆蓋140余棟住宅，累計化解物業糾紛90余件，讓黨組織成為社區治理的“主心骨”。

以干踐行顯擔當，民生服務精準暖心。聚焦全會以人民為中心的發展思想，把理論學習成果轉化為為民服務實效。結合“四事四權”工作機制，每月固定“說事日”，通過網格走訪、線上平臺等渠道，收集群眾急難愁盼問題215條，形成“問題清單—任務清單—銷號清單”閉環管理。針對“一老一小”重點群體，建成6個居家養老服務中心、19個兒童之家，開展健康義診、課業輔導等志愿服務45場；推進老舊小區改造，完成崗集社區、金明社區管道更新、停車位增設等民生項目26個，惠及群眾8000余人。推行“黨員聯戶”制度，200余名黨員結對幫扶困難群眾，認領“微心愿”60余個，提供上門理發、幫買代賣等服務500余人次。結合“三解”工作法，建立“1+3+N”矛盾調解體系，整合鄉賢、律師、退休干部等力量，成立“五老評理堂”“老娘舅會客廳”，成功調處鄰里糾紛、土地流轉等問題150余件，讓群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續。

以聯聚力促共治，多元協同提質提效。落實全會“構建共建共治共享的社會治理格局”要求，打破治理壁壘，推動資源整合、力量聚合。深化社區“大黨委”建設，聯動轄區機關、學校、衛生院、銀行等10余個單位黨支部，組建6支專項服務隊，認領文明創建、應急救援等服務項目。創新“板凳議事會”“田間懇談會”等協商載體，邀請群眾代表、企業負責人、鄉賢達人共商社區發展大計，2025年以來召開議事會20余場，有效解決“飛線充電”“文明養犬”等治理難題37件。推行“黨建+積分制”管理，設立“和美積分超市”，將志愿服務、環境整治等納入積分，兌換生活用品1200余件，吸引985名群眾加入志愿服務隊。聯動崗集汽車零部件產業園企業開展“黨建+就業”行動，舉辦專場招聘會5場，解決群眾就業300余人，構建起“黨組織引領、多方參與、共建共享”的治理新格局。

下一步，長豐縣崗集鎮將持續深化理論學習與社區黨建實踐融合，以黨的二十屆四中全會精神為指引，不斷創新治理模式、提升服務效能，讓基層黨組織更有凝聚力、治理更有精度、服務更有溫度。（撰稿人：楊玲玲；審核人：周永峰）