長豐縣左店鎮:黨建引領“心心相印” 構建基層治理新格局

今年以來,長豐縣左店鎮陸橋社區黨支部持續織密組織體系,融合多元力量,以黨建引領“心心相印”網格化治理工作為抓手,推動網格治理從“各行其是”轉向“協同發力”,從“被動響應”升級為“主動服務”,實現基層治理效能和群眾滿意度雙提升。
優化組織根基,織密網格管理網。陸橋社區黨支部將網格治理與社區項目、平安建設等重點工作相結合,推動黨建引領的“多格合一”從物理性的“整合”進一步向化學性的“融合”深化。實施黨員“包片聯戶”責任制,堅持“居住就近、便于服務”原則,將長期在村的黨員編入所在網格治理隊伍,通過黨員亮身份、服務承諾,不斷延伸基層黨組織的服務觸角。同時,注重發掘和培育各村民組長、居民代表、群眾志愿者等基層治理骨干,構建“網格負責人+黨員+村民組長或志愿者”的網格團隊結構,有效發揮“人員熟、情況熟”優勢,提升網格工作推進效率。
下沉工作服務,提高民情敏銳度。陸橋社區黨支部堅持構建以“日常工作+線上交流+重點走訪”為主的“三位一體”常態化、立體式走訪方式,主動深入群眾家中,面對面傾聽訴求,一線了解掌握居民群眾的動態。特別是將社區中的特殊困難群體納入“窗簾之約”重點人群名單,全力幫助解決他們的急難愁盼問題。近期,陸橋社區充分結合入戶宣傳醫保、社保等日常工作契機,就近收集問題10余條,開展多方協商20余次,化解小微矛盾40余個。
完善工作鏈條,提升治理滿意度。陸橋社區黨支部注重網格的跟蹤問效,通過實地走訪、線上聯系、群眾反饋等方式,持續跟蹤問題處置情況。在社區污水管網項目施工過程中,各施工段所在網格不定期召開問題進度匯報會,由網格負責人督辦事項進度,對群眾反饋的項目問題的線路、施工細節等問題分析原因、督促整改解決。邀請群眾代表參與過程監督、結項評價等環節,在網格交流微信群同步問題解決進度,將群眾滿意度作為評估問題處置成效的重要評價指標,確保問題解決到位。
下一步,陸橋社區黨支部將從黨建引領“心心相印”工作開展過程中的典型案例中提煉總結經驗做法,推動“個案”解決轉向“批量”破題,進一步形成可復制、可推廣的工作方法,進一步助力網格治理提質增效。(撰稿人:曹義瑩 審核人:陳艷)

