近年來，長(zhǎng)豐縣崗集鎮(zhèn)深化黨建引領(lǐng)基層治理，聚焦“服務(wù)群眾最后一公里”的痛點(diǎn)難點(diǎn)，將建強(qiáng)“紅色小管家”隊(duì)伍作為夯實(shí)基層戰(zhàn)斗堡壘、提升治理效能的關(guān)鍵抓手，讓“小管家”發(fā)揮“大作用”，為基層治理注入紅色動(dòng)能。

優(yōu)建紅色隊(duì)伍，夯實(shí)治理根基。崗集鎮(zhèn)按照“擇優(yōu)選聘”原則招募紅色小管家，公開選用原則與程序，線下在社區(qū)公示欄和小區(qū)宣傳欄及醒目的地方張貼招募公告；線上通過社區(qū)黨員群、各包組群、小區(qū)群等發(fā)布招募信息，動(dòng)員轄區(qū)黨員積極報(bào)名參加。明確政治素養(yǎng)強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、服務(wù)能力優(yōu)的選拔標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)考察候選人的政策理解力、矛盾調(diào)解力、組織協(xié)調(diào)力“三項(xiàng)能力”，建立“黨員自薦、群眾推薦、組織舉薦”制度，在轄區(qū)退役軍人、退休干部、網(wǎng)格員等群體中優(yōu)選“人熟、地熟、情況熟”的治理能手。目前已吸納29名政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的黨員、退休干部加入紅色小管家隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)共建共治共享的良好格局。  

善治紅色效能，破解治理難題。崗集鎮(zhèn)以黨建為引領(lǐng)，激活“紅色小管家”治理效能，讓基層治理更精準(zhǔn)高效。29名小管家常態(tài)化開展樓棟巡查，化身政策宣傳員、民情收集員、矛盾調(diào)解員，通過“敲門走訪 + 線上反饋”模式，第一時(shí)間捕捉居民關(guān)于環(huán)境整治、設(shè)施維護(hù)、鄰里糾紛等訴求。針對(duì)治理中的“小事碎事”，小管家主動(dòng)靠前，協(xié)助推進(jìn)健身廣場(chǎng)改造、水電表出戶、路燈安裝、適老化設(shè)施安裝等民生項(xiàng)目，全程跟蹤整改進(jìn)度；面對(duì)鄰里矛盾，以“嘮家常”方式耐心調(diào)解，將糾紛化解在萌芽狀態(tài)。截至目前，累計(jì)收集并反饋民情訴求30余條，協(xié)助解決民生難題20余件，有效破解了基層治理“看得見管不了、管得了看不見”的困境，讓治理服務(wù)直達(dá)群眾身邊，筑牢基層治理“紅色防線”。

巧聚紅色合力，升級(jí)治理效能。紅色小管家是基層治理的“毛細(xì)血管”，是打通服務(wù)群眾“最后一公里”的關(guān)鍵紐帶。崗集鎮(zhèn)各社區(qū)以黨建為魂，將黨員骨干、志愿者、樓棟長(zhǎng)等力量整合融入“紅色小管家”隊(duì)伍，構(gòu)建起“全方位、零距離、精細(xì)化”的治理體系。聚焦群眾急難愁盼，小管家們分工協(xié)作、互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)：政策宣傳組上門解讀惠民政策，民情收集組精準(zhǔn)捕捉群眾訴求；矛盾調(diào)解組及時(shí)化解鄰里糾紛；便民服務(wù)組貼心對(duì)接“一老一小”需求。通過建立“日常巡查—定期走訪—快速響應(yīng)”閉環(huán)體系，打破治理壁壘，把服務(wù)送到家門口、把問題解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，推動(dòng)小管家與物業(yè)、社會(huì)組織、轄區(qū)單位深度合作，形成“大事共議、要事共辦、難事共解”的治理格局，為建設(shè)和諧宜居的基層家園注入強(qiáng)勁動(dòng)能。（撰稿人：范惠娟；審核人：周永峰）