林木豐則山川茂，人才聚則事業(yè)興。隨著長豐縣吳山鎮(zhèn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，對(duì)人才隊(duì)伍的建設(shè)需求也變的更為迫切。為適應(yīng)發(fā)展需要，建設(shè)好一支與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍，吳山鎮(zhèn)積極探索，通過黨建引領(lǐng)，均衡發(fā)力，持續(xù)優(yōu)化理念方法，開創(chuàng)了“以黨建聚人才，以人才促發(fā)展”的新局面。

      一是強(qiáng)基礎(chǔ)，著力提高黨組織的凝聚力。重點(diǎn)發(fā)揮基層黨組織的核心引領(lǐng)作用，通過選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織書記，規(guī)范黨內(nèi)活動(dòng)開展等，使黨組織管理更加有效，黨員執(zhí)行更加有力。要求各基層黨組織按規(guī)定認(rèn)真制定了五年發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，通過目標(biāo)引領(lǐng)，共識(shí)凝聚，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，不斷增強(qiáng)基層黨組織的感召力。開展“明宗旨，踐初心”活動(dòng)，進(jìn)一步樹立黨員干部良好形象，以群眾幸福感、獲得感的提升不斷贏取廣大群眾的擁護(hù)和支持。

      二是搭平臺(tái)，著力增強(qiáng)人才的吸附力。以“雙培雙帶”為引領(lǐng)，加速黨員與各類人才間的相互轉(zhuǎn)化；按照尊重意愿，自主選擇的原則，對(duì)無職黨員進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)，通過挖掘潛力，激發(fā)活力，充分釋放無職黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。搭建多種平臺(tái)，通過設(shè)立志愿者協(xié)會(huì)、黨員先鋒隊(duì)等加大對(duì)優(yōu)秀青年和大戶能人等的吸附力度；加大扶貧專干、黨建專干的選用力度，積極鼓勵(lì)他們投身時(shí)代，在工作中歷練才干，增長經(jīng)驗(yàn)，成為建設(shè)家鄉(xiāng)的行家里手。

    三是抓培訓(xùn)，著力優(yōu)化隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)力。加大對(duì)現(xiàn)有黨員干部的培訓(xùn)力度，努力將人力資源轉(zhuǎn)化為人才資源。全年組織黨員干部培訓(xùn)10余場次，開展各類研討會(huì)、學(xué)習(xí)班等50余次，邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專家、教授和業(yè)務(wù)精英講解國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、理論政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，通過“三促進(jìn)、三提高”，重點(diǎn)補(bǔ)齊黨員干部結(jié)構(gòu)性短板，有效化解部分黨員干部知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、業(yè)務(wù)能力退化和宗旨意識(shí)弱化等問題。

      四是重協(xié)作，著力促進(jìn)部門的協(xié)同力。單打獨(dú)斗難成氣候，攥指成拳才能形成威力。在一些綜合性強(qiáng)，牽涉面廣的工作中，部門間的協(xié)同程度往往決定著整體工作質(zhì)量的高度。對(duì)此，吳山鎮(zhèn)在工作中一直強(qiáng)調(diào)“整體”觀念，注重各級(jí)部門間的銜接、協(xié)調(diào)與配合，通過深化部門間聯(lián)動(dòng)確保整體功效的最大發(fā)揮。在人員管理上，將協(xié)作精神的培養(yǎng)貫穿黨員干部工作始終，通過每月測評(píng)將其納入考評(píng)機(jī)制，不斷提升部門人員協(xié)作意識(shí)，深化合作效能。

      五是促實(shí)踐，著力形成發(fā)展的戰(zhàn)斗力。百川東到海，萬法歸一宗，任何方法措施的改進(jìn)最終都要落實(shí)到實(shí)踐中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)完善。在建設(shè)人才隊(duì)伍上，吳山鎮(zhèn)樹立“唯實(shí)”導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)確保”，即：通過壓實(shí)責(zé)任，確保人有崗，崗有責(zé)，人崗責(zé)匹配合一。通過實(shí)績?cè)u(píng)定，確保能者上、庸者下，高中低各盡其才。努力形成吳山鎮(zhèn)崇尚實(shí)踐，善于實(shí)踐的良好風(fēng)尚，不斷推進(jìn)黨員干部解決具體問題的本領(lǐng)水平，為吳山高質(zhì)量發(fā)展形成強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。（范恒欣）