鄉(xiāng)村振興，隊伍是保障，人才是核心。長豐縣吳山鎮(zhèn)選優(yōu)配強(qiáng)村級后備干部隊伍，優(yōu)化村干部隊伍結(jié)構(gòu)，推動村級整體工作上臺階、上水平，助力鄉(xiāng)村振興，推動農(nóng)村發(fā)展。

    一是把好入口注重“選”。對德能勤績廉提出具體標(biāo)準(zhǔn)切實把好入口關(guān)，做到堅持標(biāo)準(zhǔn)“選”。地域、身份不局限，既選本地也選外地，既選能人大戶、致富能手也選高校畢業(yè)生、復(fù)退轉(zhuǎn)軍人，做到擴(kuò)大范圍“選”。參照干部選拔任用相關(guān)規(guī)定，做到嚴(yán)格程序“選”。選拔測試環(huán)節(jié)委托第三方操作，結(jié)果面向社會公示，做到公開透明“選”。

    二是精準(zhǔn)施策全面“育”。每年定期舉辦村級后備干部專題培訓(xùn)班，開展培訓(xùn)育。建立健全村級后備干部結(jié)對幫扶聯(lián)系制度和村級后備干部列席村級相關(guān)會議制度，結(jié)對傳幫帶。定期安排村級后備干部到村實習(xí)鍛煉，全面參與村級各項工作，搭建平臺練。

    三是健全制度從嚴(yán)“管”。按照“一人一檔、一村一冊、一鎮(zhèn)一庫”的標(biāo)準(zhǔn)，及時收錄村級后備干部個人信息，實時更新，動態(tài)管理，健全村級后備干部人才庫制度。建立村級后備干部管理考核辦法，每年對村級后備干部進(jìn)行1次考察，及時調(diào)整不適宜的村級后備干部。

    四是注重實績及時“用”。為村級后備干部量身定制實習(xí)鍛煉崗位，使其“有崗有責(zé)、有位有為”。對符合條件的村級后備干部，在“兩委”換屆時優(yōu)先推薦作為候選人通過選舉進(jìn)入“兩委”班子，促使“好苗”盡快成長為“好材”。(余虎)