----長(zhǎng)豐縣五措并舉為鄉(xiāng)土人才干事創(chuàng)業(yè)營造環(huán)境     近年來，長(zhǎng)豐縣以加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和使用為重點(diǎn)，以完善鄉(xiāng)土人才管理體制和工作運(yùn)行機(jī)制為動(dòng)力，以促進(jìn)鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，想方設(shè)法，不斷優(yōu)化環(huán)境，建立了一支擁有5000余名具有一定專業(yè)技能特長(zhǎng)、致富能力較強(qiáng)、輻射帶動(dòng)作用較大的新農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，為全縣“三農(nóng)”工作和新農(nóng)村建設(shè)提供了智力支持和人才保障。    一、構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新管理體制。縣委、縣政府把鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)納入全縣人才發(fā)展總體規(guī)劃通盤考慮，多次召開不同層次座談會(huì)，反復(fù)征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位、省市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見，經(jīng)縣委全委會(huì)討論通過，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，縣財(cái)政每年安排500萬元人才工作專項(xiàng)資金，專項(xiàng)用于人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)等。建立和完善了農(nóng)村鄉(xiāng)土人才信息庫，形成了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)信息資源共享、分級(jí)管理的鄉(xiāng)土人才管理體系，并對(duì)入選鄉(xiāng)土人才資源庫的人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤培養(yǎng)，保證其技術(shù)特長(zhǎng)不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。同時(shí)建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)土人才制度，對(duì)鄉(xiāng)土人才做到政治上關(guān)心、發(fā)展上幫助、生活上照顧、事業(yè)上支持，協(xié)調(diào)解決好鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展中遇到的具體問題。    二、創(chuàng)新工作方式，搭建工作平臺(tái)。全縣選聘100名具有農(nóng)藝師、畜牧師、園藝師以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村鄉(xiāng)土人才結(jié)對(duì)，對(duì)鄉(xiāng)土人才傳授專業(yè)知識(shí)和實(shí)用技術(shù)，使鄉(xiāng)土人才有技術(shù)依托。組織開展“百名專家進(jìn)百村”和“專業(yè)技術(shù)拔尖人才服務(wù)基層”活動(dòng)，進(jìn)村入戶進(jìn)行技術(shù)幫扶或巡回宣講，提高了鄉(xiāng)土人才的技術(shù)水平。利用專業(yè)協(xié)會(huì)的紐帶作用，積極開辟人才柔性流動(dòng)渠道，有力地推進(jìn)了農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過培育草莓、馬鈴薯、龍蝦養(yǎng)殖等示范基地，積極打造鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為農(nóng)村種養(yǎng)能手、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)辦人等大批鄉(xiāng)土人才發(fā)揮作用提供了新天地；通過實(shí)施評(píng)價(jià)激勵(lì)、健全人事管理、完善政策引導(dǎo)、提供信息服務(wù)等打造鄉(xiāng)土人才服務(wù)平臺(tái)，取得了良好的效果，有力地激發(fā)了農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的活力。    三、嚴(yán)格選拔程序，加強(qiáng)目標(biāo)考核。由縣委組織部、人事局、財(cái)政局、科技局、農(nóng)委、畜牧水產(chǎn)局、林業(yè)局等部門聯(lián)合組成評(píng)審委員會(huì)，根據(jù)《長(zhǎng)豐縣關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》規(guī)定的“鄉(xiāng)土人才”選拔對(duì)象的范圍、條件和要求等，采取個(gè)人申報(bào)、單位推薦、自下而上，民主公開，層層篩選的辦法進(jìn)行評(píng)審命名。鄉(xiāng)土人才根據(jù)自身狀況，制定年度工作目標(biāo)任務(wù)，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》，每年年末由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)同鄉(xiāng)土人才評(píng)審委員會(huì)對(duì)其目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，結(jié)果記入檔案。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。對(duì)年度考核不合格的取消其資格和待遇。    四、加大培訓(xùn)力度，培育實(shí)用人才。加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才的技能技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、善管理、會(huì)經(jīng)營的新型鄉(xiāng)土人才，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。一是在技能培訓(xùn)上下功夫。利用縣農(nóng)廣校、縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、縣畜牧水產(chǎn)局等平臺(tái)定期開展各類實(shí)用技術(shù)技能培訓(xùn)，著重進(jìn)行現(xiàn)代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村實(shí)用新技術(shù)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高理論素養(yǎng)，強(qiáng)化理論和實(shí)踐相結(jié)合的運(yùn)用能力。二是在開闊視野上下功夫。有目的、有計(jì)劃地組織鄉(xiāng)土人才到發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，啟迪思維，開拓視野，加強(qiáng)與外界的技術(shù)交流和合作，同時(shí)邀請(qǐng)以色列、日本草莓專家、外地鄉(xiāng)土人才來長(zhǎng)豐縣傳經(jīng)送寶，提供咨詢，在現(xiàn)場(chǎng)觀摩中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。三是在培養(yǎng)方式上下功夫。采取組織“引”，黨員“幫”的方式，把符合入黨條件的鄉(xiāng)土人才及時(shí)吸納到黨內(nèi)來；把年紀(jì)輕、素質(zhì)好、懂經(jīng)濟(jì)的黨員鄉(xiāng)土人才，納入村級(jí)后備干部人選；把致富能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的黨員鄉(xiāng)土人才，選拔到村級(jí)班子中來。    五、健全激勵(lì)機(jī)制，加大政策扶持。縣委、縣政府每?jī)赡暾匍_一次獎(jiǎng)勵(lì)表彰大會(huì)，對(duì)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才，每人每年給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)有突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)土人才給予重獎(jiǎng)。對(duì)各類農(nóng)村鄉(xiāng)土人才創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技示范基地、優(yōu)良種苗繁育基地、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)基地的，給予大力支持；對(duì)鄉(xiāng)土人才進(jìn)行特色高效農(nóng)業(yè)開發(fā)、有較大發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目，優(yōu)先發(fā)放農(nóng)業(yè)小額貸款；對(duì)鄉(xiāng)土人才增產(chǎn)潛力大、市場(chǎng)前景好、見效周期短的種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目，給予必要的良種支持和上門服務(wù)指導(dǎo)；對(duì)學(xué)有專長(zhǎng)、有培養(yǎng)前途的中青年優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才，有計(jì)劃進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，分批選送到大專院校、科研院所組織培訓(xùn)、考察和研修，并積極創(chuàng)造條件與有關(guān)技術(shù)專家、科研院所建立聯(lián)系。通過對(duì)鄉(xiāng)土人才政治上激勵(lì)、能力上培養(yǎng)、發(fā)展上支持，以此激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的激情，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村增添生機(jī)和活力。  責(zé)任編輯：長(zhǎng)豐縣委組織部