吳山鎮(zhèn)積極探索年輕干部培養(yǎng)體系建設，進一步完善年輕干部教育培訓、傳授幫帶、監(jiān)督管理、選拔任用、激勵關(guān)懷等方面工作機制，不斷加強吳山鎮(zhèn)年輕干部隊伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

一是在“育”字上求實效，提升內(nèi)功。每年制定年輕干部教育培訓計劃，利用一周時間開展系統(tǒng)培訓，通過邀請專家授課、到先發(fā)地區(qū)觀摩學習，不斷開闊年輕干部視野。舉辦業(yè)務知識競賽、主題演講比賽，組織年輕干部互學互比互提升。將每年考核優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的年輕干部放到鎮(zhèn)村干部大會上進行集中表彰，并給予一定物質(zhì)獎勵，激勵全鎮(zhèn)上下比學趕超、奮發(fā)作為。

二是在“幫”字上出實招，增強本領。全鎮(zhèn)17名副科級以上干部和4名經(jīng)驗豐富的中層正職每人包聯(lián)指導1名年輕干部，進行“傳、幫、帶”，實現(xiàn)“困難有人幫、困惑有人問、辦法有人教、成長比人快”。將全鎮(zhèn)21名年輕干部全部分配到村（社區(qū)）開展包村，讓其在基層一線摸爬滾打，增長才干。對有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，有目的、有計劃地放到扶貧、征遷、計生、建設、信訪等“急、難、險、重”崗位進行壓擔蹲苗。通過壓擔蹲苗，近3年來，我鎮(zhèn)共有2名年輕干部走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領導崗位、5名年輕干部走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層正職崗位。

三是在“管”字上動真格，加強約束。對于年輕干部還在成長期，很多地方還不穩(wěn)定，我們既要“厚看一眼”，又要“嚴管一分”,確保“根正苗紅”。明確政治要求、組織要求、工作要求、生活要求，時時刻刻監(jiān)督管理到位，將廉潔自律貫穿始終。改進考核評價辦法，采取定性與定量、平時與年度相結(jié)合的辦法，對年輕干部進行多角度、多層次考核；采取民主測評、民意調(diào)查、目標考核等多種手段，全面、客觀、真實掌握年輕干部工作實績和群眾反響，并將考核結(jié)果運用到年輕干部重點培養(yǎng)、提拔使用中去。

四是在“選”字上重實績，注重導向。中層崗位出現(xiàn)空缺時，在配備方案征得縣委組織部同意后，組織符合條件的年輕干部參加全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的公開比選，邀請鎮(zhèn)村干部和“兩代表一委員”參加，通過競職演講、即興答辯、民主評議、能力測評、實績考察等環(huán)節(jié)，將有能力、有想法、有干勁、有潛力的優(yōu)秀年輕干部選出來、用起來。

 五是在“愛”字上下功夫，呵護成長。對于年輕干部我們堅持做到“五個必談”，即家里出現(xiàn)變故必談、個人思想波動情緒低落時必談、提拔使用前必談、崗位交流時必談、工作出現(xiàn)問題時必談。每年“五四”前后，舉辦年輕干部座談會，黨委、政府主要負責人均參加，給年輕干部明方向、教方法、提要求、解難題。通過改善辦公條件、居住條件、伙食條件，舉辦籃球賽、讀書會、春節(jié)聯(lián)歡會、交友聯(lián)誼會等多種形式，對年輕干部“政治上關(guān)心、工作上關(guān)懷、生活上關(guān)愛”。