長豐縣著眼事業持續發展，不斷拓寬年輕干部的選人視野，以提升專業能力為抓手，堅持一線錘煉、系統培養、梯次配備，加大發現儲備和培養選拔力度，著力培養造就一支忠誠干凈擔當的高素質專業化年輕干部隊伍。

拓寬選人視野，建好“蓄水池”。著眼全縣長遠發展和現實需要，加大源頭建設力度，不斷擴充優秀年輕干部總量。結合年度考核、平時考核和專項考核等，采取個人自薦、民主推薦、組織推薦等方式，充分挖掘和發現優秀年輕干部，定期集中調整和平時動態調整優秀年輕干部隊伍庫。目前，庫中共有208名優秀年輕干部，其中女干部58名，黨外干部38名。將庫中優秀年輕干部作為選配干部的重要來源，優先推薦學習、選派鍛煉和提拔重用。

強化培養錘煉，念好“育苗經”。堅持“請進來”與“走出去”相結合，以縣委黨校為教育培訓主陣地，堅持干什么學什么、缺什么補什么，圍繞全縣中心工作和重點任務，根據年輕干部崗位特點、工作職責和專業背景，采取縣內資源+外聘專家學者的模式，分領域舉辦專題培訓班、實地調研等多種教學形式開展精準培訓，提高培訓實效。年均舉辦各級各類年輕干部主體班次3個，年均調學240余人次。出臺掛職干部管理暫行規定，建立年輕干部定期掛職鍛煉機制，近年來共選派了200余名年輕干部到基層一線、上級單位、先發地區和重點部門掛職鍛煉學習。

完善考評機制，用好“評分尺”。不斷細化考核內容，聚焦年輕干部政治素養考核、實踐實績考核、專業素養考核，把好政治關、實績關、品質關。不斷優化考評機制，采取民主測評、專項調研、征求意見等多種方式全方位考核，跟蹤了解年輕干部現實表現。將考核評價結果作為年輕干部評先評優、選拔使用和晉升職級的重要依據。2019年有48名年輕干部獲得年度考核優秀，88人晉升職級。

優化監管方式，筑好“防火墻”。健全信訪、電話、網絡“三位一體”舉報平臺，構建全方位的干部監管機制。建立年輕干部座談機制，及時了解年輕干部思想動態、工作表現，引導年輕干部樹立正確的權利觀、政績觀，自覺接受監督。嚴格落實鄉鎮工作補貼、公務員職務與職級并行等制度，加強人文關懷和心理疏導，對年輕干部政治上關心、精神上激勵、生活上關懷，不斷激發干事創業激情。

加強通道建設，按好“任用鍵”。堅持以發展配班子、憑實績用干部、向基層一線傾斜的鮮明導向，打破“隱性臺階”，對優秀年輕干部進行綜合分析研判，不看資歷看能力，不看經歷看潛力，對實績突出的優秀年輕干部大膽提拔重用，加快構建年輕干部成長綠色通道。注重在脫貧攻堅、信訪維穩、征地拆遷，應急管理、項目建設等五個一線優先識別、培育和選拔使用干部。近年來，先后提拔重用了44名政治素質好、工作實績突出、群眾公認度高的優秀年輕干部充實到縣直和鄉鎮領導班子崗位上。