近年來，崗集鎮(zhèn)結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，積極落實(shí)《中共長(zhǎng)豐縣關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代城市基層黨建完善基層治理工作實(shí)施方案》文件精神，創(chuàng)新方式方法，扎實(shí)推進(jìn)工作，不斷深入探索共建共享共治的崗集基層治理新模式。

從基礎(chǔ)著手，抓規(guī)范化黨建重點(diǎn)。堅(jiān)持明確責(zé)任、規(guī)范落實(shí)，將黨組織生活的有序開展和黨建載體的不斷創(chuàng)新作為治理工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)，保證各級(jí)黨組織在治理過程中思想不掉隊(duì)、工作不松勁。一是嚴(yán)格規(guī)范鎮(zhèn)轄各黨組織的“三會(huì)一課”制度，對(duì)黨建工作文本材料加大把關(guān)力度，嚴(yán)格按照“全面、細(xì)致、準(zhǔn)確”的基本要求落實(shí)工作，確保黨組織生活按時(shí)、保質(zhì)開展。二是不斷創(chuàng)新黨建工作載體，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、線下交流、主題黨課等活動(dòng)，為黨群交融學(xué)習(xí)搭建平臺(tái)，在實(shí)踐中提升黨員的黨性意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。三是強(qiáng)化對(duì)基層支部的考核制指導(dǎo)，堅(jiān)持教育和管理并重，不斷提升基層網(wǎng)格工作人員的管理、服務(wù)水平，確保工作開展有水平、有溫度、有質(zhì)量。

從思想下手，破轉(zhuǎn)變式發(fā)展難點(diǎn)。積極倡導(dǎo)廣大黨員干部圍繞當(dāng)下崗集發(fā)展實(shí)際推進(jìn)自身思想轉(zhuǎn)型，變傳統(tǒng)基層管理為新型社區(qū)服務(wù)，使基層黨組織的“軟服務(wù)”跟上全鎮(zhèn)發(fā)展的“硬要求”，從而從思想上破解基層精細(xì)化治理的轉(zhuǎn)型難點(diǎn)。一方面，鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持“走出去看、請(qǐng)進(jìn)來學(xué)”的工作思路，不斷健全對(duì)于基層網(wǎng)格工作人員的培訓(xùn)機(jī)制，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的治理經(jīng)驗(yàn)，定期組織全體社區(qū)專職工作人員赴治理水平較高、發(fā)展條件相似的地區(qū)交流學(xué)習(xí)，其中社區(qū)骨干成員外出學(xué)習(xí)每年不少于3次。另一方面，鎮(zhèn)黨委研究形成《城市社區(qū)建設(shè)工作實(shí)施方案》初稿，圍繞城市社區(qū)下一階段發(fā)展路徑問題，統(tǒng)一思想、落實(shí)責(zé)任，并組織社區(qū)黨員干部下小區(qū)搭建“小棚子”、開展“大走訪宣傳月”等特色活動(dòng)宣傳社區(qū)服務(wù)管理內(nèi)容，使廣大黨員群眾更加深入地了解治理方式、加快思想轉(zhuǎn)型，為精細(xì)化治理的深入鋪開提供發(fā)展保障。

從實(shí)踐入手，創(chuàng)服務(wù)型治理亮點(diǎn)。圍繞從服務(wù)質(zhì)量出發(fā)、從群眾需求出發(fā)的工作要求，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)、方式創(chuàng)新目標(biāo)導(dǎo)向，著力打造基層治理的工作亮點(diǎn)。一是不斷探索黨建工作的量化管理，結(jié)合本鎮(zhèn)工作實(shí)際逐步形成創(chuàng)新方案，梳理完善黨建工作清單，變黨建“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”，從而切實(shí)加強(qiáng)基層治理的黨建活力。二是細(xì)化推進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)工作，依托“黨建引領(lǐng)、多方參與”基層治理架構(gòu)，充分發(fā)揮社區(qū)工作人員、居民組長(zhǎng)、“樓道長(zhǎng)”、熱心公益事業(yè)的黨員、居民代表的作用，對(duì)于轄區(qū)內(nèi)各類人群實(shí)施分類化志愿幫扶，使治理工作走出固有套路、走進(jìn)百姓內(nèi)心。三是加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，在保證基礎(chǔ)設(shè)施完善的基礎(chǔ)上，通過設(shè)置社區(qū)服務(wù)標(biāo)語(yǔ)、美化居民活動(dòng)場(chǎng)地、添加黨員服務(wù)窗口等方式，為社區(qū)服務(wù)注入人文要素，提升群眾認(rèn)可程度，提質(zhì)社區(qū)服務(wù)效能。（姚雨芃）