陶樓鎮(zhèn)多措并舉有效提升基層黨組織干部隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)和能力，持續(xù)提升基層組織力，為更好地適應(yīng)新時(shí)代黨的建設(shè)要求打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是“多計(jì)劃”，注重提升基層黨組織工作能力。“打鐵還需自身硬”，堅(jiān)持在問題導(dǎo)向、提升工作前瞻力上下功夫。創(chuàng)新開展“一村一策”“一部門一亮點(diǎn)”活動，包括鎮(zhèn)機(jī)關(guān)所有部門和12個(gè)行政村黨組織，以思考促行動，部門帶頭挖工作亮點(diǎn)、評先爭優(yōu)，各村居黨組織書記嚴(yán)格把關(guān)村發(fā)展方向。同時(shí)注重突出工作計(jì)劃的特色性、實(shí)用性，實(shí)行靶向思維，全面了解各部門重點(diǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，重點(diǎn)扶持各村居中心工作，有效提升鎮(zhèn)村干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

二是“多檢驗(yàn)”，注重提升基層黨組織服務(wù)水平。堅(jiān)持把鎮(zhèn)村黨員干部隊(duì)伍建設(shè)成最能吃苦、最講正氣、最具親和力的干部。以黨支部為單位，在全鎮(zhèn)開展“三訪一加強(qiáng)”活動，各支部書記、包村黨員干部率先上門走訪離退休及困難黨員，各支部及時(shí)召開會議集中訪談非公及農(nóng)村黨員，黨總支書記主動電話約談流動黨員，形成組織生活參與、黨員教育管理、黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問題“三反饋”臺賬，注重黨員權(quán)利義務(wù)發(fā)揮正向作用的思想引導(dǎo)。推行“千名干部進(jìn)萬企”行動，每名鎮(zhèn)村干部定點(diǎn)包聯(lián)1至3個(gè)企業(yè)或社會組織，開展“三問一講”活動，按照“黨建引領(lǐng)、頭雁領(lǐng)航”要求，到企業(yè)問實(shí)情、問需求、問項(xiàng)目、講政策，用“一月一表格、一日一上報(bào)”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨員干部與各領(lǐng)域企業(yè)的“零距離”，進(jìn)一步提升組工干部服務(wù)基層的水平，爭創(chuàng)一流、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)膭蓬^進(jìn)一步增強(qiáng)。

三是“多思考”，注重提升基層黨組織干部創(chuàng)新能力。堅(jiān)持用新視角、新作風(fēng)、新方式探索實(shí)用、有效的組織工作新路子。鎮(zhèn)組織部門實(shí)行“周工作例會”制度，回顧總結(jié)本周工作完成情況，安排部署下周工作計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，梳理問題，形成了“一周一回顧、一周一安排”的工作長效機(jī)制。在村（社區(qū)）組織工作月考核中實(shí)行“月總結(jié)”評比，對能夠全面梳理村級中心工作、提出合理化建議、提煉可推廣做法的村居實(shí)施正向獎勵。多方位激勵基層組工干部多思多想，進(jìn)一步提升工作積極性和創(chuàng)新力。