為全面加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，針對(duì)年輕干部流動(dòng)性大、干部監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)要求高等特點(diǎn)，長(zhǎng)豐縣緊抓干部培養(yǎng)、鍛煉、使用等環(huán)節(jié)，扎實(shí)提高干部監(jiān)督工作人員履職本領(lǐng)。

訓(xùn)“深度”，注重選育結(jié)合。加強(qiáng)在紀(jì)檢、審計(jì)、信訪維穩(wěn)等工作一線發(fā)現(xiàn)專業(yè)干部，充實(shí)進(jìn)入干部監(jiān)督工作隊(duì)伍。積極推薦干部監(jiān)督工作人員參加有關(guān)培訓(xùn)，特別參加黨內(nèi)重要法規(guī)和有關(guān)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。不定期召開部機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)，安排各科室人員交流發(fā)言，相互學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；有序推進(jìn)內(nèi)外部交流，適時(shí)采取交叉工作內(nèi)容、外派跟班學(xué)習(xí)等方式，努力鍛造監(jiān)督工作的“政策通”、“多面手”。

煉“準(zhǔn)度”，把握實(shí)踐細(xì)節(jié)。針對(duì)新進(jìn)干部監(jiān)督工作隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)不熟、經(jīng)驗(yàn)不足、遇事無(wú)主等問題，采取“傳幫帶”方式，幫助度過“成長(zhǎng)期”。圍繞接聽電話、接待來訪、文稿起草、線索處理等方面工作，“面對(duì)面”、“手把手”地向新進(jìn)干部傳授工作技巧和經(jīng)驗(yàn)；加強(qiáng)科室內(nèi)部定期交流，談經(jīng)驗(yàn)、聊感受、說問題，在探討中解決困難；采取提問考學(xué)等方式，給新進(jìn)干部壓擔(dān)子，堅(jiān)持周工作計(jì)劃制度，對(duì)每周工作任務(wù)完成情況及時(shí)進(jìn)行督促、指導(dǎo)。

驗(yàn)“硬度”，加強(qiáng)自我監(jiān)督。堅(jiān)守黨性原則，守住清正底線，實(shí)行“團(tuán)隊(duì)工作制”，任何舉報(bào)信息的查核均由2人以上組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行；制定舉報(bào)信息查核辦法，規(guī)定經(jīng)辦人員、科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)限，通過權(quán)限的分配，做到相互監(jiān)督制約；加強(qiáng)內(nèi)部督查，定期梳理問題線索處置情況，對(duì)辦理的線索進(jìn)行“回頭看”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。