長豐縣崗集鎮(zhèn):黨建引領(lǐng)四措并舉 護(hù)航村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幭绕评?

連日來,崗集鎮(zhèn)黨委堅持將扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為提升村黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、服務(wù)力的重要途徑,圍繞“壓擔(dān)子、指路子、扶梯子、打板子”的工作思路,緊盯不放、深抓不懈,確保全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的高效推進(jìn)。
明確任務(wù)壓擔(dān)子。年初和近期,崗集鎮(zhèn)黨委結(jié)合鎮(zhèn)情、自我加壓,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)一線指揮、牽頭調(diào)度,分別制定出臺了《崗集鎮(zhèn)扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作實(shí)施方案》、《崗集鎮(zhèn)推廣“紅橋模式”實(shí)施方案》,對年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步明確,全力協(xié)調(diào)資源的有效集聚。在全鎮(zhèn)統(tǒng)籌規(guī)劃下,18個村(社區(qū))逐一形成工作方案、細(xì)化具體舉措、明確完成時限。鎮(zhèn)相關(guān)部門從收入進(jìn)賬、合同落實(shí)、項目招標(biāo)等方面持續(xù)跟進(jìn)目標(biāo)完成情況,并每周在工作群進(jìn)行公開通報,形成相互比學(xué)趕超的氛圍。
有的放矢指路子。在前期摸清“三資”家底的基礎(chǔ)上,按照用好現(xiàn)有資源、盤活閑置資源、拓展一般資源、開發(fā)新型資源的思路,鎮(zhèn)村兩級共同商討確定各村發(fā)展路徑,明確年度項目26個,目前已完成12個,其余也在有序推進(jìn)當(dāng)中。全鎮(zhèn)回收學(xué)校16所,新出租房屋、廠房分別超過12000平方和6000平方,同時推進(jìn)建設(shè)廠房7000余平方。同時協(xié)調(diào)成立各村綜合服務(wù)公司,由村黨組織書記擔(dān)任法人,積極開展農(nóng)產(chǎn)品銷售、勞務(wù)服務(wù)、市政管理、物業(yè)管理、渣土管理等多個方面的業(yè)務(wù),全鎮(zhèn)目前已注冊成立公司18家,開展運(yùn)營項目7個。
綜合協(xié)調(diào)扶梯子。組織村黨組織書記赴浙江等地學(xué)習(xí)先進(jìn)理念和模式,鼓勵各村相互觀摩學(xué)習(xí),并對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)營思維、賬務(wù)管理等培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)組成員深入各村一線,通過實(shí)地查看、談話了解等方式,準(zhǔn)確把握、調(diào)整各村發(fā)展思路,深挖資產(chǎn)資源要素,做到敢投入、善投入。對資源匱乏村,一方面用好上級扶持政策,確立3個村作為重點(diǎn)幫扶村;另一方面實(shí)行抱團(tuán)發(fā)展,組織開展村際互助項目。深挖“紅橋模式”發(fā)展理念和精神,確定4個土地資源相對寬裕的村進(jìn)行推廣運(yùn)用,結(jié)合土地平整、土地增減掛等項目提高土地利用率,確定保底收益和利益分享機(jī)制,促進(jìn)村和群眾共同增收。
明確獎懲打板子。針對在工作推進(jìn)中出現(xiàn)的緊迫感不強(qiáng)、依賴性過度、發(fā)展意識落后、協(xié)作配合不夠等問題,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作組進(jìn)一步督促鎮(zhèn)村兩級認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、履職盡責(zé),建立起鎮(zhèn)村兩級同擔(dān)責(zé)、推進(jìn)部門同擔(dān)責(zé)、村“兩委”同擔(dān)責(zé)的綜合問責(zé)機(jī)制。強(qiáng)化村黨組織書記直接負(fù)責(zé)制,對先進(jìn)的表揚(yáng)激勵,對落后的約談警示,對一般的上門幫扶,確保全鎮(zhèn)任務(wù)的如期完成。截至8月底,全鎮(zhèn)已達(dá)到50萬元的村4個,其中超100萬的2個;已達(dá)20萬元以上的村6個。(羅應(yīng)輝)

