連日來，崗集鎮(zhèn)黨委堅持將扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為提升村黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、服務(wù)力的重要途徑，圍繞“壓擔(dān)子、指路子、扶梯子、打板子”的工作思路，緊盯不放、深抓不懈，確保全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的高效推進(jìn)。

明確任務(wù)壓擔(dān)子。年初和近期，崗集鎮(zhèn)黨委結(jié)合鎮(zhèn)情、自我加壓，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)一線指揮、牽頭調(diào)度，分別制定出臺了《崗集鎮(zhèn)扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作實(shí)施方案》、《崗集鎮(zhèn)推廣“紅橋模式”實(shí)施方案》，對年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步明確，全力協(xié)調(diào)資源的有效集聚。在全鎮(zhèn)統(tǒng)籌規(guī)劃下，18個村（社區(qū)）逐一形成工作方案、細(xì)化具體舉措、明確完成時限。鎮(zhèn)相關(guān)部門從收入進(jìn)賬、合同落實(shí)、項目招標(biāo)等方面持續(xù)跟進(jìn)目標(biāo)完成情況，并每周在工作群進(jìn)行公開通報，形成相互比學(xué)趕超的氛圍。

有的放矢指路子。在前期摸清“三資”家底的基礎(chǔ)上，按照用好現(xiàn)有資源、盤活閑置資源、拓展一般資源、開發(fā)新型資源的思路，鎮(zhèn)村兩級共同商討確定各村發(fā)展路徑，明確年度項目26個，目前已完成12個，其余也在有序推進(jìn)當(dāng)中。全鎮(zhèn)回收學(xué)校16所，新出租房屋、廠房分別超過12000平方和6000平方，同時推進(jìn)建設(shè)廠房7000余平方。同時協(xié)調(diào)成立各村綜合服務(wù)公司，由村黨組織書記擔(dān)任法人，積極開展農(nóng)產(chǎn)品銷售、勞務(wù)服務(wù)、市政管理、物業(yè)管理、渣土管理等多個方面的業(yè)務(wù)，全鎮(zhèn)目前已注冊成立公司18家，開展運(yùn)營項目7個。

綜合協(xié)調(diào)扶梯子。組織村黨組織書記赴浙江等地學(xué)習(xí)先進(jìn)理念和模式，鼓勵各村相互觀摩學(xué)習(xí)，并對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)營思維、賬務(wù)管理等培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)組成員深入各村一線，通過實(shí)地查看、談話了解等方式，準(zhǔn)確把握、調(diào)整各村發(fā)展思路，深挖資產(chǎn)資源要素，做到敢投入、善投入。對資源匱乏村，一方面用好上級扶持政策，確立3個村作為重點(diǎn)幫扶村；另一方面實(shí)行抱團(tuán)發(fā)展，組織開展村際互助項目。深挖“紅橋模式”發(fā)展理念和精神，確定4個土地資源相對寬裕的村進(jìn)行推廣運(yùn)用，結(jié)合土地平整、土地增減掛等項目提高土地利用率，確定保底收益和利益分享機(jī)制，促進(jìn)村和群眾共同增收。

明確獎懲打板子。針對在工作推進(jìn)中出現(xiàn)的緊迫感不強(qiáng)、依賴性過度、發(fā)展意識落后、協(xié)作配合不夠等問題，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作組進(jìn)一步督促鎮(zhèn)村兩級認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、履職盡責(zé)，建立起鎮(zhèn)村兩級同擔(dān)責(zé)、推進(jìn)部門同擔(dān)責(zé)、村“兩委”同擔(dān)責(zé)的綜合問責(zé)機(jī)制。強(qiáng)化村黨組織書記直接負(fù)責(zé)制，對先進(jìn)的表揚(yáng)激勵，對落后的約談警示，對一般的上門幫扶，確保全鎮(zhèn)任務(wù)的如期完成。截至8月底，全鎮(zhèn)已達(dá)到50萬元的村4個，其中超100萬的2個；已達(dá)20萬元以上的村6個。（羅應(yīng)輝）