干部考核是激勵干部擔當作為、促進事業發展的重要抓手。近年來，羅塘鄉著力構建差異化、精準化的鄉村干部考核體系，進一步規范追責問責，巧用考核“指揮棒”，激發鄉村干部干事創業的熱情。

規范考核激勵擔當作為。羅塘鄉制定實行同類人員縱向考核制度，充分發揮檢驗干部工作成效“試金石”作用。逐步修訂完善鄉村（社區）干部考核評價機制，用實際分數高低劃定最終考核結果，同步掛鉤村（社區）干部月績效報酬。干部工作成效和干事積極性在考核制度的引導下實現正向轉變。全鄉25個村社干部在各自的崗位上爭相創造成績，貢獻力量。同時注重在疫情防控、抗洪救災和脫貧攻堅等工作中突出考核的重要性，充分調度考驗干部在重大危機面前的組織能力和應對能力，用規范化考核為黨風廉政建設、推動鄉村振興、改善人居環境、增進民生福祉等提速加碼，激勵各村（社）超額圓滿完成各項年度任務。

標準考核鮮明用人導向。羅塘鄉在考核制度的設計中，始終鮮明選人用人的導向，以每月重點工作任務清單完成的實際成效論英雄，以最終考核分數作依據，建立“能者居上、平者創先、庸者有罰”的機制。運用好每月“一票否決”重要事項，有的放矢推進重點工作。注重考量擔當作為，具有創新能力的人才加以重用，讓寄居在村（社區）干部隊伍中昏庸度日、不敢擔當的干部自覺警醒提升為人民服務能力。用好每月考核結果，近與績效報酬相適、遠做年底評優評先重要參考依據。劃定實行標準量化考核，將績效考核方案發下去、每月考核結果通知到、“能者上、平者讓、庸者下”的態度旗幟鮮明亮出來。用考核激勵鄉村干部奮發作為，攻堅克難，爭先創優。

合理考核營造干事氛圍。一直以來，羅塘鄉探索考核文件和各村工作開展實際間的切合程度。樹立考核不是最終目的，激勵干事創業才是制度的本真的觀念。鄉組織辦聯合鄉紀委等部門，派出督查小組就各村工作時間履職在崗、群眾評價、項目進展等進行實地檢查，定期不定期全覆蓋式督查鄉內各村（社區），讓考核真實經得起考驗。嚴格落實主體責任，充分運用好考核這一“指揮棒”。引入多方打分、實地督查完善考核施行，以合理化考核查擺問題癥結、以月調度工作問實際成效，發揮好考核傳導壓力、激勵作為的作用，營造你追我趕、比學趕超的良好氛圍。（肖維艷）