“不是最好，就學(xué)最好，創(chuàng)成最好”解放思想大討論活動(dòng)開展以來，莊墓鎮(zhèn)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓落實(shí)，從干部思想入手，狠抓作風(fēng)提升，改面貌換新顏，加壓力鼓干勁，全鎮(zhèn)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神進(jìn)一步增強(qiáng)。

建章程、立制度，強(qiáng)化職能發(fā)揮“新體系”。在思路方法上求變。破除以特色農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的發(fā)展思路，堅(jiān)持一二三產(chǎn)業(yè)并重，對標(biāo)滬蘇浙，高品質(zhì)盤活農(nóng)業(yè)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃項(xiàng)目、高水平推進(jìn)農(nóng)文旅融合，以“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、百姓富、鄉(xiāng)村美”為主抓手，確立“水鄉(xiāng)古韻、流光溢彩、三產(chǎn)融合、民富鎮(zhèn)強(qiáng)”新目標(biāo)。把握“水資源”和“古文化”優(yōu)勢，規(guī)劃打造“楚云小鎮(zhèn)”，做好“水文章”和“古文章”，暢通河道水系、激活鄉(xiāng)村脈絡(luò)，全力繪就傍水而居、靠水而生的“水清、水美、水活”的美麗新莊墓畫卷。

在管理機(jī)制上求新。堅(jiān)持以制度管人管事，立足工作實(shí)際實(shí)效，修訂公務(wù)用車、考勤管理等制度5項(xiàng)40余條，推動(dòng)機(jī)關(guān)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。按照“強(qiáng)弱補(bǔ)短，高效協(xié)同”原則，調(diào)整鎮(zhèn)干部包聯(lián)村居及包保責(zé)任，實(shí)現(xiàn)包村全覆蓋、全負(fù)責(zé)。立足工作實(shí)際，重新對班子成員分工，調(diào)動(dòng)一般干部12名，抽調(diào)3名，切實(shí)保證“人崗相適、人盡其才”。

在督查考核上求實(shí)。嚴(yán)密督查考評。堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)，推行“一日一總結(jié)、一周一匯報(bào)、一月一述職”考評機(jī)制，對重大項(xiàng)目每周“表格式”通報(bào)進(jìn)展，對重點(diǎn)對象重點(diǎn)事項(xiàng)定期隨機(jī)檢查，強(qiáng)化責(zé)任意識，提升工作成效。嚴(yán)格督辦派單，以催辦督辦、會議督辦、現(xiàn)場督辦等方式大膽督查，跟蹤問效，通過明確標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，限期辦結(jié)，確保事事有回音、件件有落實(shí)。嚴(yán)明績效考核。堅(jiān)持用實(shí)績說話，以分?jǐn)?shù)為先，把握“差異化、精準(zhǔn)化、競爭化”考核原則，制定鎮(zhèn)、村兩級干部考核辦法，將考核結(jié)果同績效工資相掛鉤，激勵(lì)干部敢為、能為、有為。嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng)。嚴(yán)格考勤考核及請假審批制度，釘釘考勤每周統(tǒng)計(jì)公布，每周通報(bào)缺崗缺會人員，推動(dòng)形成良好工作作風(fēng)。

抓班子、帶隊(duì)伍，弘揚(yáng)馬真精神“新風(fēng)氣”。壓緊壓實(shí)干部責(zé)任。結(jié)合解放思想大討論活動(dòng)開展大調(diào)研、大走訪，利用8天2夜，深入部門、村居開展談心談話16場173人，在交流中傾聽干部心聲，把握干部動(dòng)態(tài)，推動(dòng)思想再統(tǒng)一、力量再凝聚、目標(biāo)再清晰。實(shí)施機(jī)關(guān)干部定人定崗定事定責(zé)，開展“亮身份、踐承諾、立崗位、建新功”活動(dòng)，激勵(lì)干部積極履責(zé)、主動(dòng)履責(zé)，推動(dòng)工作目標(biāo)清晰化、責(zé)任到人具體化。

邁準(zhǔn)邁穩(wěn)趕超步伐。樹牢“爭當(dāng)優(yōu)秀”的目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化“不是第一就是落后”的思想意識，設(shè)立評定“標(biāo)兵崗、蝸牛崗”，克服干部精神懈怠、消極思想。每月組織村居觀摩評比，在對比中找不足、比差距、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以日新月異標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)形成比學(xué)趕超氛圍，叫響“馬上就辦、真抓實(shí)干”的莊墓干部品牌。（撰稿人：商凡；審核人：王敏）