一年365天，在歷史長河中只是短暫一瞬，然而發(fā)生在造甲鄉(xiāng)土地上的深刻變化，卻足以為時間的價值找到生動注腳。2021年，造甲鄉(xiāng)13個村（社區(qū)）基層黨組織完成了換屆，換好是基礎(chǔ)，干好是關(guān)鍵。造甲鄉(xiāng)雙河社區(qū)緊緊依托豐富的紅色文化資源和綠色生態(tài)資源，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，奮力點亮紅源小鎮(zhèn)的“振興名片”。

提升“組織力”，強(qiáng)化基層治理。以村“兩委”換屆工作為契機(jī)，通過多方式、全方位拓寬選人用人渠道，充分挖掘人才資源，將群眾基礎(chǔ)好、有事業(yè)心和責(zé)任心的鄉(xiāng)土人才充實到村“兩委”班子。新聘了全日制本科大學(xué)生作為后備干部，壯大村級組織力量。一年來，雙河社區(qū)堅決落實黨的領(lǐng)導(dǎo)和全面從嚴(yán)治黨要求，扎實推進(jìn)“四事四權(quán)”工作法和“四議兩公開”制度，確保工作始終沿著正確方向前進(jìn)。在黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理上，黨總支書記作為一級網(wǎng)格長，帶領(lǐng)村干部日常巡查、入戶走訪；村干部為二級網(wǎng)格長，負(fù)責(zé)組織聯(lián)絡(luò)三級網(wǎng)格長、動員黨員、志愿者；由包組網(wǎng)格長擔(dān)任三級網(wǎng)格長，深入村民組內(nèi)，召開板凳會，動員群眾參與基層治理工作，拉近了與群眾的距離。同時加大年輕干部的培養(yǎng)力度，著力提高年輕干部的群眾工作能力和應(yīng)急處突能力，充分激發(fā)黨員干部的工作熱情、團(tuán)隊意識和進(jìn)取精神。

增強(qiáng)“致富力”，激發(fā)產(chǎn)業(yè)振興。依托豐富的生態(tài)旅游資源，堅持頂層設(shè)計，完成村域規(guī)劃編制，依托雙河水庫、合肥北鄉(xiāng)雙河景區(qū)等資源，以觀光大道為軸心，以雙河水庫岸邊為帶，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、旅游服務(wù)業(yè)觀光區(qū)，打造雙河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、紅色旅游文化產(chǎn)業(yè)園等，形成“以紅帶旅、以旅促農(nóng)、農(nóng)旅融合”的產(chǎn)業(yè)體系。通過土地流轉(zhuǎn)為綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)做好空間上的部署，通過自主經(jīng)營的耕地、林地預(yù)計2022年底經(jīng)營性收入逾200萬元，在農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收上更進(jìn)一步。

  凝聚“向心力”，共樹文明新風(fēng)。充分挖掘紅色資源，通過中共合肥北鄉(xiāng)支部紀(jì)念館等紅色革命舊址講述黨的故事、革命故事、根據(jù)地故事、先烈故事，持續(xù)培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，在重溫紅色歷史中凝聚人心、匯聚力量。大力開展以“傳承紅色基因，弘揚革命優(yōu)良傳統(tǒng)”為主題的鄉(xiāng)風(fēng)文明創(chuàng)建活動，讓廣大村民群眾自覺接受紅色文化熏陶，不斷提升群眾的道德素質(zhì)，形成講道德、尊道德、守道德的良好氛圍。全面啟動小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺建設(shè)，堅持應(yīng)公開盡公開、以公開促公正的原則，主動將小微權(quán)力運行過程和結(jié)果信息在平臺公開公示，讓干部感受到監(jiān)督、習(xí)慣被監(jiān)督，充分保障群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。（撰稿人：扈孝瑋 審核人：唐世俊）