為進一步強化黨建引領，提升服務鄉(xiāng)村振興質效，近年來，造甲鄉(xiāng)扎實開展村級后備干部儲備工作，注重“選育管用”全鏈條環(huán)節(jié)，吸納積極主動為村民辦實事、做好事、解難題的優(yōu)秀人才，全力鍛造一支適應新發(fā)展格局的現(xiàn)代化村級后備干部隊伍。

高標準選拔，把握干部素質。堅持“凡進必考”原則，從嚴把好村級后備干部“入口關”，堅持把立場堅定、對黨忠誠、作風過硬作為選準選好村級后備干部的重要標尺和核心要求，常態(tài)化做好后備人才的摸排、挖掘。規(guī)范招聘工作流程，明確35周歲以下、大專及以上文化程度等硬性條件，通過筆試、面試等環(huán)節(jié)，并聯(lián)合紀委、黨建、公安等多個部門開展資格審查工作，選拔政治素質較高、綜合能力較強的人才加入到農(nóng)村基層干部隊伍確保事業(yè)為上、好中選優(yōu)，杜絕因人設崗、任人唯親。2022年和2023年，全鄉(xiāng)共招聘村級后備干部27人，其中本科及以上學歷達75%以上。

多元化管理，激發(fā)干部活力。建立完善村干部績效考評制度，將日常履職、干群評議、日常監(jiān)督臺賬等作為重點，加大考核獎懲力度。嚴格標準、規(guī)范程序，建立村級后備干部動態(tài)管理機制。結合日常學習培養(yǎng)、結對幫帶、實崗鍛煉、年終考核等情況，對政治素質好、工作能力強、成績突出、群眾公認度高的后備干部，優(yōu)先提拔任用，進入村黨組織、村委會班子；對部分工作突出、各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的后備干部，想方設法為他們提供接觸群眾的機會，著力在群眾中樹立威信；對部分不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的，及時進行調整，有效激發(fā)后備干部的學習主動性和工作積極性，形成比學趕超的良好氛圍。

多維度培育，提升干部能力。將村級后備干部教育培訓納入鄉(xiāng)村干部培訓計劃，對后備干部實行分層次、分類別的差異化能力提升。綜合素質培訓。采用集中學習的方式，對后備干部全面開展政治理論、基層黨建、農(nóng)村工作方法和基層治理能力等方面的教育培訓10余次。實崗掛職鍛煉。根據(jù)村級后備干部自身特長以及培養(yǎng)目標，建立以志愿服務與服務定量相結合的實崗鍛煉機制，掌握村級工作業(yè)務實際。師徒結對幫帶。指定一名工作經(jīng)驗豐富的村干部與后備干部進行“一對一”幫帶，讓后備干部列席村（社區(qū)）班子會議、村民代表會議等，適當安排其承擔一些急、難、險、重的工作任務，在實踐中著力提高村級后備干部管理村級事務的能力。

多崗位鍛煉，注重干部實踐。暢通后備干部成長成才渠道，定期對后備干部開展談心談話、言傳身教，幫助新進后備干部盡快融入角色、提升履職能力、縮短成長周期。引導后備干部擔任信息員、村務監(jiān)督委員會成員、矛盾糾紛調解員等職務，有計劃地讓后備干部到吃勁崗位、重要崗位上提高綜合能力，提高在黨員群眾中的知名度和影響力。以每周“敲門行動”為契機，鼓勵后備干部參與入戶走訪活動50余次，收集意見建議200余條，深刻領悟“四事四權”工作法的意義，深入了解群眾“急難愁盼”問題，打好群眾基礎、接受群眾監(jiān)督，充分調動后備干部干事創(chuàng)業(yè)的主動性和創(chuàng)造性。（撰稿人：扈孝瑋，審核人：唐世俊）