長(zhǎng)豐縣水湖鎮(zhèn)李楊村始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，依托草莓特色產(chǎn)業(yè)，整合集體資源，抓住農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革機(jī)遇，以股份經(jīng)濟(jì)合作社為載體，不斷探索激發(fā)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)活力的有效形式，推動(dòng)村居經(jīng)濟(jì)全面持續(xù)發(fā)展，在鼓起村民的“錢袋子”的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“加速跑”，持續(xù)為鄉(xiāng)村振興蓄勢(shì)賦能。

解好“發(fā)展題”，探索集體經(jīng)濟(jì)優(yōu)路徑。李楊村通過(guò)“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式，探索“多元融合”的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑，激活集體經(jīng)濟(jì)新活力。合作社積極流轉(zhuǎn)農(nóng)戶零星分散的農(nóng)戶承包地，由村集體統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、引入合作社共同發(fā)展，科學(xué)開(kāi)發(fā)、持續(xù)利用。成功流轉(zhuǎn)土地380畝，依托草莓小鎮(zhèn)平臺(tái)，發(fā)展草莓產(chǎn)業(yè)，村民以土地入股并享受分紅，促進(jìn)集體經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)。開(kāi)展“村企聯(lián)建”，通過(guò)合作經(jīng)營(yíng)解決部分發(fā)展難題，積極與各大草莓產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)對(duì)接，推動(dòng)村企供求互補(bǔ)、聯(lián)合發(fā)展，借助專業(yè)企業(yè)力量，整合優(yōu)質(zhì)資源。新建兩項(xiàng)草莓基地設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，與合肥金色莊園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和智慧草莓園簽訂協(xié)議，已流轉(zhuǎn)土地240余畝建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)草莓生產(chǎn)基地。創(chuàng)新居間服務(wù)模式，通過(guò)組織回收村內(nèi)多種廢棄農(nóng)用物資，讓資源得到合理利用，助力村民增收、人居環(huán)境改善和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收。

挖掘“特色點(diǎn)”，助力草莓產(chǎn)業(yè)結(jié)碩果。充分發(fā)揮草莓產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，助力集體經(jīng)濟(jì)邁上新臺(tái)階。一是延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值。李楊村先后在村內(nèi)組建起三座冷庫(kù)，采購(gòu)草莓清洗機(jī)、分選機(jī)、裝載運(yùn)輸機(jī)等機(jī)械，極大減少了時(shí)間成本。速凍廠建成后，實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)速凍草莓10-15噸，每天用工近百人，帶動(dòng)了附近村民就業(yè)。將加工后的草莓銷往山東等地，成功解決了草莓“尾果”難題，讓“尾果”變“俏果”。二是做好“服務(wù)員”，提高滿意度。組建草莓銷售義務(wù)宣傳員隊(duì)伍，充分收集村內(nèi)草莓農(nóng)戶信息，編制宣傳內(nèi)容，通過(guò)朋友圈、人脈緣，當(dāng)起“吆喝小二”，助力村內(nèi)草莓銷售。積極對(duì)接縣內(nèi)大型商超，為合作社草莓搭建起果農(nóng)和商超、消費(fèi)者產(chǎn)銷對(duì)接的橋梁，拓寬草莓銷售渠道，助力集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

壓實(shí)“責(zé)任田”，鞏固集體經(jīng)濟(jì)新成就。著重抓好村級(jí)民主管理，嚴(yán)格按照“四議兩公開(kāi)”的要求研究解決集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生等關(guān)系群眾切身利益問(wèn)題，在項(xiàng)目實(shí)施中全程公開(kāi)建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)進(jìn)度，保證村集體資金使用透明。同時(shí)，每年定期對(duì)村級(jí)所有的資源、資產(chǎn)及資金進(jìn)行清查，逐項(xiàng)逐件登記核實(shí)，防止集體資產(chǎn)流失，確保村集體經(jīng)濟(jì)收入的每一分錢都能花在群眾需要的地方，讓群眾共享發(fā)展成果，得到實(shí)惠，讓集體經(jīng)濟(jì)的“騰飛”帶動(dòng)村民生活的“富有”。（撰稿人：邵立洋，審核人：夏廷瑋）