近年來，雙墩鎮白大塘社區創新工作模式，堅持黨建引領，立足居委會、業委會、物業“三方融合”，不斷拓寬黨建引領社區治理新模式，從群眾“急難愁盼”下深水、移重心，助推小區治理升級、服務升級。

“黨建+居委會”理事，匯集社情民意。白大塘社區充分發揮協調各方的作用，針對居民的“急難愁”“愿思盼”，充分挖掘熱心黨員、群眾代表，發揮本領優勢，構建“社區+網格+樓棟”三級網格化管理模式，先后成立“黨員先鋒”“重點工作保障”“信訪維穩”“環境整治”“志愿服務”5個網格小分隊，充分搭建黨組織與群眾的溝通橋梁，實現網格化治理多維度、多元化發展。截至目前，將社區22個樓棟劃分為4個網格，4名網格員、4名樓棟長、社區“五老”、志愿者等人員整合成一張服務大網，圍繞安全隱患、矛盾糾紛排查、環境衛生治理、民情民意收集等方面積極問事、理事，建立“迅速反饋、快速處置”機制，確保“小事不出樓棟，大事不出社區”。

“黨建+業委會”管事，探尋解題路徑。2023年8月，在白大塘社區全體人員、黨員、樓棟長、志愿者“白加黑”“五加二”的分片包干模式下，水岸人家小區業主委員會順利完成籌備、選舉工作，產生業委會主任1名、副主任1名、委員5名，將黨的“組織觸角”切實延伸至小區神經末梢。業委會成立以來，全體人員主動承擔民意收集、上下溝通責任，利用業主群、“三方”聯席會、百姓議事會等方式，讓社區、業主、物業的溝通交流更加及時，小區文明創建、安全隱患巡查等工作取得顯著成效。3個月內，協助化解居民房頂漏水2起、電線亂拉亂扯4起、維修破損照明燈10處、處理電梯故障3次。

“黨建+物業”齊辦事，解決急難愁盼。白大塘社區黨總支充分發揮黨建引領作用，構建“黨建+物業+服務”模式，推動物業服務與基層治理同頻共振，用心用情打通服務群眾的“最后一米”。通過持續推動“5+6”工作模式，每月第一個星期五堅持在轄區開展“愛心義剪”“愛心義診”“愛心家政”等志愿服務活動，每周六堅持開展“物業經理接待日”，將服務群眾與貼近群眾有機結合，切實了解業主需求與訴求，能立即解決的，立即給予解決，不能立即解決的，限期解決。今年以來，結合群眾需求，增設電動車充電樁8處，開展“清潔家園”活動30余場，“消防安全進社區”2場，“高空拋物”“文明養犬”“電梯使用安全”“用電用氣安全”宣傳等20余次。（撰稿人：陳麗文 審核人：周麗君）