近年來崗集鎮持續在夯實基層黨組織建設上發力，不斷強化村（社區）干部教育管理，引導村（社區）干部在鄉村振興一線履職盡責、擔當作為，為推動鄉村振興提供有力組織保障。

重點發力，鑄造“人才池”。持續抓好村級后備力量培養“選、育、管、用”環節，為實現鄉村振興集聚人才力量。采取“引鳳還巢”等方式，把優秀返鄉務工人員、農村致富帶頭人、返鄉大學畢業生、退役軍人等具有鮮明優勢特征的人才納入村級后備力量人才庫。舉辦全鎮年輕干部能力提升班，建立“寫作人才庫”，提升年輕干部寫作水平。開展各類黨性教育、紅色教育和警示教育活動，提升干部的政治覺悟。同時落實好結對幫帶培養、跟崗鍛煉等舉措，實現村級后備力量能力素質“雙提升”。目前崗集鎮35歲下干部63人，占比49.2%，大專以上學歷99人，占比77.3%；2021年換屆以來，共引致富帶頭人“還巢”擔任“兩委”的21人；近年來，全鎮共舉辦3次后備干部選拔，儲備30余名后備力量，其中13名后備力量經過鍛煉和培養后被選入村“兩委”隊伍，共有14人參加“歸燕工程”招考。

靶向發力，明確“規矩尺”。充分依托黨校、新時代文明實踐站、黨員活動室等陣地和“三會一課”、主題黨日、學習強國等載體，結合各村（社區）工作實際，通過集中輪訓、業務培訓、以會代訓等多種方式，緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想、黨紀法規、村級集體經濟發展等內容，不斷提升村干部綜合素質，糾治村干部“躺平思想”。通過公告欄、村級微信便民服務群等方式，讓干部感受到監督、習慣被監督，讓群眾知道有監督、參與監督，密切黨群干群關系。建立多角度全方位監督管理體系，進一步加大對廣大黨員干部“八小時”外的監督。通過“劃線亮燈”、常念“箍咒”，讓村（社區）干部從心底里知敬畏、明底線、受警醒。今年以來，崗集鎮共組織集中觀看《不可逾越的紅線》等警示教育片8次，開展禁毒、拒絕酒駕、遠離賭博等宣傳20余次。

長效發力，定優“風向標”。制定考核機制。制定《崗集鎮2023年度村（社區）鄉村振興績效考核方案》、重點項目加分項等措施，實行“賽馬”式考核，對村干部實績量化管理，提高村（社區）干部待遇，幫助解決后顧之憂，營造良好的工作生活環境。據反饋，2023年崗集鎮村（社區）干部待遇相較2022年上浮11.7%。建立容錯糾錯機制。及時為受到誣告、錯告的干部澄清證明。近三年來，共提拔重用35歲以下優秀年輕干部10人。建立激勵機制。讓敢做敢為、善作善為的干部，在產業建設、鄉村振興等大戰大考中勇于擔當、善于作為、實績突出的優秀年輕干部，把那些在關鍵時刻靠得住、信得過、頂得上、打得贏的干部選拔出來，讓有為者有位，吃苦者吃香。2021年以來，從鎮區內調整4名優秀村（社區）“兩委”干部到其他村（社區）任書記職務，2023年崗集鎮共有4名村（社區）干部參加優秀村干部招錄，2名參加“五類人員進班子”選拔。（撰稿人：楊玲玲；審核人：周永峰）