近年來，長豐縣崗集鎮立足區域發展實際，以組織建設為核心，打出基層組織“融合牌”、服務群眾“組合牌”、協商議事“共治牌”三張特色牌，通過資源整合、服務提質、民主協商三大路徑，走出一條黨建引領鄉村振興的新路子。

打好組織“融合牌”，織密治理“動力網”。組織聯建強根基。構建“鎮黨委—村（社區）黨組織—小區黨支部—黨員中心戶”四級組織體系，成立區域化黨建聯盟4個，覆蓋企業、學校、社會組織等32家單位。創新“黨建+產業鏈”模式，在智能物流、現代農業、汽車零部件等4大產業集群建立聯合黨支部，推動上下游企業開展技術合作17次，促成京東智能、家電倉儲等項目落地20余個，帶動就業1600余人。隊伍聯育提素質。實施“頭雁領航”工程，選拔培養村（社區）后備干部46名；組織優秀“頭雁”赴江浙一帶等地開展專題培訓3期，覆蓋20余人次。組建“銀青結對”導師團，由退休老黨員幫帶年輕干部，開展“田間課堂”“車間實訓”等實踐教學6場。資源聯享促發展。建立“紅色資源共享庫”，整合黨群服務中心、新時代文明實踐站等陣地資源10余處，打造“15分鐘黨群服務圈”。推行“微心愿認領”機制，發動轄區企業認領困難群眾微心愿27個，落實幫扶資金超萬元；組織黨員志愿服務隊開展環境整治、助農秋收等活動10余次，惠及群眾1600余人。

打好服務“組合牌”，擔起民生“幸福擔”。智慧服務“零距離”。利用“善治長豐”“社區快聘”等APP，集成政務服務、便民繳費、訴求反饋等功能模塊，實現高頻事項“掌上辦”，累計辦理業務1300余件，群眾辦事時間明顯縮短。鼓勵村（社區）設立“24小時云客服”，安排專人實時響應群眾訴求，提高事項辦結率、群眾滿意度。精準幫扶“暖民心”。針對“一老一小一弱”群體，實施“三色”關愛行動：紅色重點戶由黨員干部雙包聯，橙色次重點戶“一對一”包聯，累計幫扶特殊群體87戶，解決急難問題23件。建成老年食堂6個，提供定餐送餐服務；開設“四點半課堂”“金湖小課堂”“七彩假期”等12個“關護點”，服務留守兒童400余人次。產業惠民“增收入”。推行“黨支部+合作社+農戶”模式，發展碧根果種植、草莓、黃桃等特色產業，建成產業示范園8個，總面積達1.5萬畝。聯動社保、婦聯等部門，組織技能培訓4場，幫助400余名群眾實現家門口就業；扎實開展“就業援助月”“春風行動”活動，舉辦3場線下用工對接會。

打好議事“共治牌”，架起民意“同心橋”。搭建平臺聚民意。打造協商議事室19個，建立“線上+線下”雙渠道議事機制。線上通過微信群等收集意見建議，線下開展“板凳會”“夜話會”等活動20余場，收集議題36個，其中“農村道路亮化”“老舊小區改造”等12項民生實事納入鎮政府年度重點工程。完善機制促落實。推行“議題收集—分類交辦—跟蹤督辦—效果評估”閉環管理，遵循“四議兩公開”制度。成立由鄉賢、老黨員組成的監督委員會19個，對協商事項進行全程監督，確保問題高效解決。2025年通過協商議事化解矛盾糾紛26起。創新模式樹標桿。以青峰嶺村民協商理事會為試點，推進“三治融合”。聚焦群眾需求導向、參與導向、監督導向，積極探索“11N11”（針對一項重點任務，組建一個協商議事工作組，推選出專業人員、所涉群體代表、社會組織等多名人員為成員，通過民主討論達成一項方案，協商結果要發布一條公示）基層治理協商議事新模式，實現民事民提、民議、民決、民辦、民評。該模式獲評合肥市“十佳”基層協商案例，形成可復制、可推廣的治理經驗，真正將協商成果轉化為基層治理實效。（撰稿人：胡培俊；審核人：周永峰）