近年來，長豐縣崗集鎮堅持黨建引領，秉持“民有所呼、我有所應”的工作理念，積極探索基層治理新模式，通過強化組織建設、創新治理機制、整合資源力量的“組合拳”，切實增強了轄區居民的獲得感、幸福感、安全感。

強化組織建設，筑牢治理“主心骨”。將黨建與網格化管理結合，按照“戶數適中、方便群眾”原則，將19個村（社區）劃分為157個網格，配備基礎網格員353人、網格指導員157人，吸納全鎮優秀黨員干部、五老人員等群體參與網格治理，將黨組織觸角延伸至基層最小單元，實現網格黨組織覆蓋率100%，為殘疾人提供無障礙設施改造，為老年人提供助餐、健康義診等服務，為困難家庭提供愛心幫扶、心理疏導等服務，使網格員成為群眾的服務員。目前已累計開展各類服務活動200余起。發揮退休黨員余熱，借助老黨員在群眾中的威望和影響力，引導他們參與矛盾糾紛調解工作，累計解決糾紛17件，并收集老黨員關于黨員教育管理、物業服務監督等方面的意見建議38條。推動物業企業與社區黨組織交叉任職，在15個老舊小區實施“黨員樓棟長”制度，解決樓道堆物、綠化維護等問題92件。

創新治理機制，激活協同“新動能”。青峰嶺村打造“11N11”議事協商機制，推選聲望高、責任心強的村民代表、黨員、環衛專干等擔任組員，業務人員講解政策和工作要求，組員民主討論確定人居環境改造等項目的實施方案，不斷推進基層協商議事制度化、程序化、規范化。19個村居結合窗簾之約，組織黨員入戶走訪700余戶，建立了“老弱病殘孕”等特殊群體動態臺賬，梳理出養老服務、便民就醫等需求清單28項。組織網格員開展“敲門行動”，今年以來，已累計收集老舊小區改造、飛線充電等民生問題40余件，問題解決率高達98%，形成“居民點單、村居解決”的模式。推動小區自治，發揮網格力量，宣傳成立業委會的重要意義。目前，已成功推動金明花園、金地麗景等10個小區成立業委會，有效規范了小區物業管理，解決了停車秩序混亂、公共設施維護不及時等難題20余件，居民滿意度顯著提升。

整合資源力量，打造服務“共同體”。引入社會力量，以新時代文明實踐所（站）為主陣地，組建“崗”好有你、“巾幗志愿服務隊”等特色服務隊19支，依托春節、元宵節等傳統節日，開展“科創小鎮迎寒韻大地歡歌慶暖冬”“趣味猜燈謎喜樂鬧元宵”等活動，滿足群眾多元文化需求。搭建“15分鐘便民服務圈”，整合商戶、醫療機構、家政公司等資源，提供助老送餐、健康義診、家電維修等服務300余次，讓群眾在家門口就能享受到便捷服務。打造村企合作機制，嶺上振興農業專業合作社黨組織與大窯村合作，引進長豐縣堅果派農業有限公司，共流轉土地2000余畝，依靠青峰嶺村碧根果種植基地，每年帶動村集體增收45萬余元，農民和村集體增收成效明顯。在黨建引領作用下，2024年以來崗集鎮成立合作社2家，19個村集體經濟2024年實現“百萬覆蓋”，營收2490萬元，帶動326戶農戶年均增收1.2萬元。（撰稿人：甄宏偉；審核人：周永峰）