長豐(雙鳳)經開區共和城社區:“三張清單”激活黨建引領基層治理新動能

近年來,長豐(雙鳳)經開區共和城社區以黨建引領為核心,建立“三張清單”治理體系,通過需求清單精準把脈、資源清單強基賦能、項目清單靶向施策,形成“需求-資源-服務”閉環鏈條,有效推動基層治理從“單打獨斗”向“多元協同”轉變,實現共建共治共享的社區治理新格局。
堅持需求導向,精準摸排,建立“需求清單”。社區以“民有所呼,我有所應”為導向,積極拓寬居民訴求收集渠道。線上依托社區微信群、“皖事通”平臺等數字化手段,開設“需求留言板”,鼓勵居民實時反映生活難題;線下組建“紅色小管家”隊伍,開展“敲門行動”,落實網格日常巡查機制。通過“紅茶議事廳”“鄰里茶話會”等特色載體,與居民面對面拉家常、聽訴求,將收集觸角延伸至小區廣場、樓棟間等生活場景。針對轄區老年群體占比高的特點,重點打造“老伙伴藥箱”項目,建立“健康檔案+需求臺賬”雙清單。共梳理出適老化改造、代買代辦、物業提升等8類高頻需求,其中加裝電梯、智慧安防被列為年度民生實事。通過建立動態更新機制,確保需求清單隨民聲而動、應民需而變。
整合區域資源,強化協同,梳理“資源清單”。社區采取“內挖潛力、外引活水”雙輪驅動策略,全面整合轄區各類資源。對內激活“紅色細胞”,組建以在職黨員、物業人員、新就業群體為主體的“1+3+N”志愿服務隊伍;對外鏈接“紅色伙伴”,與共建單位簽署“資源認領協議”,積極引入社工機構、愛心企業等社會力量,構建“社區黨組織統籌、多元主體協同參與”的治理體系。打造資源置換超市,建立服務積分制度,志愿者可通過參與社區服務兌換生活用品。目前,已整合活動室、圖書室等6處場地資源,培育“四點半課堂”“五彩假日暑托班”等特色品牌,著力打造“15分鐘便民服務圈”。通過資源可視化管理系統,實現閑置資源“一鍵查詢”、服務項目“精準匹配”。
推動雙向認領,高效服務,做實“項目清單”。社區建立“四單聯動”工作機制,將需求清單轉化為服務項目,通過“居民點單-社區派單-聯盟接單-群眾評單”模式,實現供需精準對接,形成可落地、可跟蹤、可評價的“項目清單”。圍繞“一老一小”關愛、文明創建、矛盾調解、民生保障等重點領域,組織共建單位、黨員志愿者認領服務項目,明確責任主體、完成時限與預期成效。通過項目化運作、清單化管理,切實做到居民訴求件件有回應、社區資源樣樣能出力、服務項目事事見實效。今年以來,依托“項目清單”機制累計解決環境整治、矛盾調解等民生問題30余件,直接服務居民超1000人次,群眾滿意度與幸福感持續提升,為黨建引領基層治理提質增效注入強勁動能。(撰稿人:甄陳,審核人:吳先智)

