近年來，長豐（雙鳳）經開區樹牢大抓基層的鮮明導向，創新推行“社區合伙人”機制，吸收共建單位、社會組織、愛心商企、社區能人等多元力量共同參與社區治理，構建共建共治共享的基層治理新格局。

聚合優勢資源，不斷做大社區“朋友圈”。發揮共建力量。依托社區“大黨委”機制和“黨工委-社區黨組織-小區黨組織-樓棟黨小組-黨員中心戶”五級組織體系，推動99個機關企事業單位黨組織成為“社區合伙人”，與89家共建單位簽訂“契約化”共建協議，打造“杏鄰健康小屋”“寧家鋪子”等品牌服務項目26個，今年以來合辦民生實事54件，開展共建活動86場次。凝聚自治力量。深入挖掘社區能人巧匠、熱心人士等800余名，培育298名“紅色小管家”、241名“小星星”網格員成為“核心合伙人”。組建家電維修、敬老愛老等志愿服務隊55支，設立“紅色服務日”，累計開展志愿服務活動470余場。搭建紅茶議事廳、金大姐話坊等18個議事平臺，讓居民從“旁觀者”轉變為“治理主角”。拓展社會力量。通過廣發“英雄貼”、訂單式招募等方式，吸納199個市場主體、2個社會組織加入“社區合伙人”隊伍，為居民群眾提供家政上門、兒童暑期托管等特色服務。創新服務模式，發動200余名新就業群體化身“流動網格員”，開展“夏送清涼”等關愛活動36場，形成多元參與的治理生態。

聚焦群眾需求，精準對接供需“資源池”。梳理需求清單。依托網格走訪、群眾說事點、線上議事群等渠道，建立“居民點單”機制，精準收集高空拋物、養老服務等群眾訴求。充分發揮“雙報到”黨員、樓棟長、網格員、物業管家等力量作用，廣泛征集、定期梳理居民需求和制約社區發展的突出問題，形成居民需求清單200多項，今年以來累計解決群眾訴求103件。深挖資源清單。以“資源整合、服務聯動”為理念，構建“需求、資源、項目、責任”四項清單臺賬。明確各類“社區合伙人”在人才、技術、設施等方面能為社區居民提供的優質服務資源，整合醫療、教育、維修等服務品類，推出“紅色公益集市”“15分鐘便民圈”等100余項服務，形成門類齊全的資源儲備庫。匹配項目清單。推行“居民點單、社區接單、合伙人上菜”閉環模式，建立“需求—資源—項目”精準匹配機制，形成針對性的“社區合伙人”項目清單。如引入“京東服務+”提供家電維修，培育“銀鑰匙”“萬里家宴”等特色平臺12處，開展公益咨詢、上門服務等活動200余場，惠及群眾2萬余人，實現供需精準對接。

優化合伙方式，著力激發自治“新動能”。助力公益型合伙。聚焦民生關切開展公益服務，組織“社區合伙人”認領“微心愿”，聚焦暑期“看護難”、老年群體生活單調等民生痛點，依托暑期公益課堂、文化大舞臺等平臺，動員80余家企業參與關愛行動，開展義診、公益課堂等服務，“夏送清涼”“冬送溫暖”等活動成為公益服務品牌，服務群眾超萬人次。助推發展型合伙。搭建共富平臺激活發展活力，培育“‘梅’好生活共富工坊”“‘梅好生活’ 技能課堂”等載體，通過技能培訓、資源對接等方式，聯動合伙人開展就業幫扶等服務，以治理效能提升帶動民生改善。推動社區“救急難”互助社建設，通過社會愛心企業、愛心人士，財政補貼等渠道共籌集資金56.7萬元。資源互換型合伙。創新“空間換服務”“服務換積分”等模式，以“0”元租金、空間共享、租金優惠等方式與合伙人合作，為居民提供公益、低償服務，將資源優勢轉化為治理效能。建立“時間銀行”存儲機制，鼓勵合伙人以服務兌換資源，55支志愿服務隊通過資源互換開展聯動服務，形成“人人參與、人人受益”的良性循環。（撰稿人：林潔、朱濤，審核人：吳先智）