近年來，長豐（雙鳳）經開區聚焦基層治理提質增效核心，以創新破題、以實干解題，錨定“固根基、匯合力、提效能”，持續探索“黨建領航、多元共治、民生為本”的基層治理路徑，全力塑造城市基層治理新典范。

錨定“強根基筑堡壘”，打造“紅色領航”新格局。密織組織網絡。按照“全域覆蓋、縱深到底”原則，整合園區企業、居民小區、商圈樓宇等治理單元，構建“黨工委—社區黨組織—網格黨支部—樓棟黨員戶”四級組織網絡。配備150余名專兼職組織聯絡員，建立“網絡聯動、信息互通、問題聯辦”工作模式，實現基層組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”升級。嚴抓黨員培育。依托黨群服務中心等陣地，制定黨員常態化教育計劃，以專題黨課、政策宣講、交流研討等形式，強化黨員理論素養與治理能力提升。建立黨員學習積分管理制度，全年開展集中培訓40余場，覆蓋黨員2300余人次，將學習成效與實踐表現掛鉤，打造懂治理、善服務、能擔當的黨員骨干隊伍。激活先鋒效能。搭建黨員先鋒崗、黨員責任區等實踐平臺，組織黨員主動認領政策宣傳、便民服務等崗位。圍繞園區發展、民生實事，開展“黨員聯企助發展”“黨員入戶解民憂”等專項行動，累計幫助企業解決難題80余件、為群眾辦實事220余件，凝聚基層治理“紅色合力”。

錨定“強聯動匯資源”，構建“多元協同”新生態。搭建協同治理平臺。打破部門壁壘與主體隔閡，整合園區管委會、社區居委會、駐區企業、社會組織等多方力量，建立“治理聯席會”機制，每月召開專題會議研判治理難題、分配任務清單，梳理企業技術、社會組織服務、志愿者人力等資源清單120余項，實現需求與資源精準匹配，推動治理從“單打獨斗”向“抱團作戰”轉變。深化政企社企聯動。聚焦企業發展與社區治理融合需求，推行“企業+社區”共建模式，引導18家龍頭企業與社區結對，開展“企業開放日”“技能進社區”等活動20余場。聯合法律咨詢、養老托育等6類社會組織，為居民提供專業化服務150余次，構建“政府引導、企業參與、社會協同”的治理格局。健全矛盾聯調機制。整合綜治、司法、社區等力量，組建“多元調解工作室”，吸納退休法官、律師、鄉賢等20余名調解骨干，實行“小事網格解、大事聯合調”。建立矛盾糾紛“收集—分流—調解—反饋”閉環流程，全年化解鄰里矛盾等問題180余件，調解成功率達98%以上，以多元協同之力筑牢基層和諧穩定防線。

錨定“強效能暖民生”，塑造“幸福家園”新圖景。做優社區便民矩陣。以“服務提質、效能提升”為導向，在65個居民小區因地制宜設立“便民服務站”，整合社保代繳、證件代辦、政策咨詢等高頻事項，推行“網格員上門代辦+線上精準幫辦+站點即時快辦”三維服務模式，全年幫辦業務600余件，實現“小事不出小區、難事社區幫辦”。做精民生服務供給。圍繞“一老一小”核心需求，升級“居民活動中心”功能，集成日間照料、兒童托管、健康監測等8類服務；聯動社區黨員志愿者、退休教師、高校大學生等力量，開辦“假期托管班”解決80余戶家庭子女看護難題；針對居民生活痛點，每月組織“便民服務集市”進小區20余場，提供家電維修、法律咨詢、義診等公益服務，推動民生服務與居民需求精準對接。深化鄰里溫情共建。創新“窗簾之約”關愛機制，組織社區黨員、熱心居民與獨居老人結對，通過“每日踐約定、定期上門訪”筑牢安全防線，配套提供理發、代購等暖心服務，覆蓋轄區50余名獨居老人；以看得見的溫情打破鄰里隔閡，凝聚社區共建幸福家園的向心力。（撰稿人：趙魏怡，審核人：吳先智）