近年來，長豐縣資規局積極探索黨建與業務深度融合新路徑，創新實施“三融三促”工作機制，切實將黨建優勢轉化為發展優勢，為縣域經濟社會高質量發展提供了堅實保障。

一、融思想鑄魂，促政治能力提升，把穩理想信念“方向盤”。構建“黨組領學、支部跟學、全員踐學”三級聯動學習機制，通過專題學習、交流研討、紅色教育、案例警示等多種形式，持續強化理論武裝。引導黨員干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，筑牢忠誠履職的思想根基，確保自然資源工作始終沿著正確政治方向前進。

注重學用結合，將理論學習成果轉化為推動工作的實際能力。通過舉辦專題培訓班，圍繞黨性教育、征前審查、要素配置、審批改革等核心內容，邀請市局業務骨干和專家授課，采用案例剖析、研討交流等方式，提升干部隊伍專業素養和政治能力。

二、融組織強基，促隊伍效能躍升，筑強干事創業“橋頭堡”。著力打造“1+9”特色黨建品牌矩陣，以品牌建設激發支部活力，建強戰斗堡壘。嚴格落實組織生活制度，通過組建黨員專班，開展業務練兵、志愿服務等活動，錘煉復合型干部隊伍。創新考核機制，將民主評議黨員與業務考核相結合，樹立“重實干、重實績”的鮮明導向，有效提升基層黨組織的組織力和戰斗力。

強化一線鍛煉，堅持“到一線調研調度、到一線解決問題、到一線服務保障”，推動黨員干部在重大項目攻堅、征地報批、耕地保護等急難險重任務中擔當作為。建立專人跟進全流程機制，指派業務骨干駐點服務，實時對接審批部門，實現“問題不隔夜、補正不隔日”，全面提升工作效能。

三、融業務攻堅，促發展質效突破，打造服務發展“強引擎”。堅持黨建工作與中心任務同部署、同落實，圍繞耕地保護、規劃引領、要素保障等重點工作，跨科室、跨支部組建黨員先鋒專班。在重大項目保障中，創新實施“精準保障+挖潛增效+示范引領”組合拳，通過“一項目一方案”全生命周期跟進督導，高效解決項目落地難題。

2024年以來，工作成效顯著，補充耕地面積位居全市前列，獲批和供應土地超萬畝；2025年1-10月，全縣累計完成土地供應9915畝，有力保障比亞迪汽車工廠等戰略性新興產業項目快速落地。在822省級重點項目保障中，資規系統黨員干部協同作戰，將審批流程分解為24個節點任務，從簽約到開工再次刷新重大項目要素保障“長豐速度”。

同時，大力推進節約集約用地改革，通過“畝均論英雄”評價、低效用地再開發等舉措，2021年至2024年年底，長豐縣單位GDP建設用地面積由每億元39.75公頃下降至每億元29.77公頃，累計下降25.11%，全縣畝均效益評價參評企業畝均營業收入由298.72萬元提升至390.6萬元，增長30.75%。推廣下塘工業園比亞迪合肥基地“騰籠換鳥”模式，通過低效用地再開發實現產值躍升，該案例入選2024年度合肥市自然資源和規劃系統“十佳案例”；開展“一區六園”用地綜合評價，將節約集約用地納入鄉鎮年度考核體系，通過“獎優罰劣”激發基層改革動力，為全省土地節約集約利用綜合改革貢獻“長豐經驗”。

通過“三融三促”工作機制的有效運行，長豐縣資規局實現了黨建與業務深度融合、同頻共振，有效破解黨建業務“兩張皮”難題。機關黨建工作實現了與業務工作目標同向、部署同步、工作同力；將攻堅專班建在項目上、黨員聚在一線上，讓黨旗在業務攻堅一線高高飄揚；通過黨建考核與業務考核有機結合，形成了推動融合發展的長效機制。（撰稿：吉愛華  核稿：何錦華）