今年，長豐縣杜集鎮(zhèn)為破解村級組織后繼乏人，創(chuàng)新人才儲備培養(yǎng)機制，全面啟動村級后備干部選拔培養(yǎng)工作。著力加強村級后備干部“選育管用”，為村“兩委”換屆儲備人才，助推鄉(xiāng)村振興。

拓寬渠道“選”，注入新活力。采取個人自薦、村“兩委”推薦相結(jié)合的方式，面向全社會發(fā)布公告，公開選拔招聘，通過前期宣傳發(fā)動、公開報名共吸引43名大學(xué)畢業(yè)生、復(fù)原退伍軍人、致富能手、返鄉(xiāng)務(wù)工青年報名考試。鎮(zhèn)黨委對報名人選進行審查、筆試、面試、公示，經(jīng)考察最終確定17人作為后備干部人選。

豐富途徑“育”，厚植原動力。開展聘用村居工作人員綜合能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班，促進新聘用村居工作人員更好更快的適應(yīng)基層工作。召開周例會，以會代訓(xùn)的方式組織后備干部參與學(xué)習(xí)，了解鎮(zhèn)黨委政府中心工作。每月村兩委組織學(xué)習(xí)，后備干部參與集中學(xué)習(xí)。堅持循環(huán)學(xué)習(xí)，加大培養(yǎng)力度，對后備干部進行黨的理論知識、村級組織建設(shè)、脫貧攻堅等與農(nóng)村工作聯(lián)系緊密的知識進行系統(tǒng)性的培訓(xùn),不斷提升后備干部的思想理論修養(yǎng)和工作能力，更好服務(wù)基層各項事業(yè)。 

    建立機制“管”，凝聚新合力。下一步鎮(zhèn)黨委將建立考核評價機制，將后備干部培養(yǎng)納入鎮(zhèn)村兩級考核目標(biāo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。建立動態(tài)管理機制，對考核等次評定為不稱職和干部群眾不認(rèn)可的，及時調(diào)整；對于表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出、組織認(rèn)可、群眾公認(rèn)的后備干部，在黨員發(fā)展、評先評優(yōu)”時優(yōu)先考慮。讓后備干部有沖勁、有盼頭。

崗位鍛煉“用”，增強向心力。安排后備干部到村為民服務(wù)代理大廳等崗位工作，給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子。對工作表現(xiàn)突出、綜合能力較強，各方面條件都比較成熟的，通過組織任命或者參加選舉的方式成為村干部，進入村“兩委”班子，積極參與村務(wù)管理，更好地服務(wù)農(nóng)民群眾。

（林瑞瑞  王震）