吳山鎮(zhèn)在省、市、縣疫情防控有關(guān)精神指導(dǎo)下，高度重視，快速反應(yīng)，強(qiáng)化防控舉措，堅持把疫情防控作為最重要最緊迫的政治任務(wù)，通過答好“三道題”，進(jìn)一步凝聚群眾力量，壓實干部責(zé)任，確保防控工作取得實效。

一是防疫題用好大辦法。在疫情防控工作中，吳山鎮(zhèn)始終秉持著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持以民生為導(dǎo)向，把題目用大規(guī)模的做法答實答細(xì)。面對疫情防控的態(tài)勢，堅持檢查到位，迅速調(diào)度13個疫情防控工作組，每天對農(nóng)貿(mào)市場、超市、藥房等重點場所開展專項檢查；堅持摸排到位，由數(shù)據(jù)處理專項小組24小時對接市縣防指指令，對中高風(fēng)險地區(qū)返（來）鎮(zhèn)人員進(jìn)行全覆蓋、地毯式摸排，確保核查準(zhǔn)、家底清；堅持宣傳到位，通過微信、廣播、LED屏、一封信等方式全方位、多角度進(jìn)行宣傳，共懸掛標(biāo)語100余條，發(fā)放一封信10000余封，20輛流動宣傳車全域宣傳，擴(kuò)大宣傳聲勢，濃厚防控氛圍，做到疫情防控“家喻戶曉、人人皆知”。

二是發(fā)展題用活巧辦法。在高質(zhì)量發(fā)展的大格局下，吳山鎮(zhèn)堅持促進(jìn)防控和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，充分發(fā)揮全鎮(zhèn)干部的能動性成立小網(wǎng)格，用小做法為企業(yè)做好服務(wù)。經(jīng)過細(xì)分研判，全鎮(zhèn)112名干部分別認(rèn)領(lǐng)鎮(zhèn)村企業(yè)，成為企業(yè)發(fā)展網(wǎng)格成員，當(dāng)好企業(yè)的“信息員”、“服務(wù)員”以及疫情防控工作的“宣傳員”。112名網(wǎng)格成員堅持每天到企，檢查企業(yè)疫情防控措施落實情況，幫助協(xié)調(diào)防疫物資，詢問企業(yè)員工來往地區(qū)痕跡，同時進(jìn)一步了解企業(yè)發(fā)展需求，幫助對接相關(guān)部門。吳山鎮(zhèn)在面對大發(fā)展的題目下，堅持把全鎮(zhèn)動員起來，以“一張網(wǎng)”抓企業(yè)，“一盤棋”抓發(fā)展，搭建起全鎮(zhèn)防控和發(fā)展并肩齊進(jìn)的良性體系。

三是責(zé)任題用實嚴(yán)辦法。面對疫情防控的難題，吳山鎮(zhèn)當(dāng)做是檢查治理體系，考核應(yīng)急處置的一次好機(jī)會，以實而又實的做法確保工作落在實處。從制度上迅速落實要求，多次召開疫情防控工作調(diào)度會，針對最新的指導(dǎo)精神和發(fā)現(xiàn)的實際問題調(diào)整具體工作部署，確保有能力面對突發(fā)狀況，有實力完成常態(tài)化防控職責(zé)；從體系上嚴(yán)格壓實責(zé)任，建立起“鎮(zhèn)、村、組、醫(yī)療機(jī)構(gòu)”四級聯(lián)動網(wǎng)格化管理機(jī)制，構(gòu)建“鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、村民組長包戶，醫(yī)務(wù)人員包人（重點人員）”四級包聯(lián)責(zé)任制，嚴(yán)格要求“屬地管理，誰主管誰負(fù)責(zé)”；從思想上有力筑實認(rèn)識，堅決把思想和行動統(tǒng)一到上級關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重要指示精神上，實現(xiàn)人人盡責(zé)，馬上就干、真抓實干的濃厚氛圍。