今年以來，為確保“小事不出組，大事不出村，矛盾不激化，問題不上交”的目標(biāo)，長豐縣造甲鄉(xiāng)馬塘村聚焦黨建引領(lǐng)，結(jié)合村情實際，積極開展創(chuàng)新基層“四事四權(quán)”工作法，走出一條“黨員問事、群眾說事、代表議事、支部辦事”的基層治理新路子，有效激活基層治理的“神經(jīng)末梢”。

堅持網(wǎng)格管理，建強(qiáng)網(wǎng)格促問事。“我負(fù)責(zé)瓦戶組、河西組網(wǎng)格片區(qū)，本周共接收了群眾訴求10條，解決了群眾訴求10條。”網(wǎng)格長反饋會上，網(wǎng)格長萬發(fā)山針本周工作情進(jìn)行詳細(xì)報告。為了積極推廣“四事四權(quán)”工作法，充分發(fā)揮黨組織書記抓黨建第一責(zé)任人作用，建強(qiáng)網(wǎng)格團(tuán)隊，將網(wǎng)格建在支部上，注重從老黨員、老干部、老退伍軍人、老教師、老模范等中遴選網(wǎng)格員，目前全村共劃分7個網(wǎng)格片區(qū)，配備4名網(wǎng)格指導(dǎo)員，20名網(wǎng)格員，每個網(wǎng)格結(jié)對聯(lián)系1個村民組的村民，目前，馬塘村共劃分了7個網(wǎng)格，配備4名網(wǎng)格指導(dǎo)員，7名網(wǎng)格長，40名網(wǎng)格員。所有網(wǎng)格隊伍人員，結(jié)合“敲門行動”實行周遍訪制度，詢問群眾的家庭情況和生活難題，協(xié)調(diào)解決糾紛，及時將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

打通線上線下，搭建平臺促說事。“今日監(jiān)督一點通訪問量2000余次，暫未接收到群眾訴求。”“今日善治長豐平臺我村接收到一條訴求，已自行解決完畢。”……村情通報會上各平臺負(fù)責(zé)人對平臺訴求情況進(jìn)行集中反饋和記錄。為了進(jìn)一步暢通群眾反映意見的渠道，圍繞群眾反映的事項，不斷用活用好資源平臺。依托善治長豐、網(wǎng)格微信群、小微權(quán)力監(jiān)督一點通等微平臺微陣地，爭取問題在一線發(fā)現(xiàn)，工作在一線推動、矛盾在一線解決。為了讓“四事四權(quán)”工作法在內(nèi)容、形式、程序等方面既立足實際又具有可操作性，長豐縣造甲鄉(xiāng)馬塘村利用這些平臺載體集思廣益、群策群力，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化設(shè)計方案，進(jìn)一步完善和充實“四事四權(quán)”工作法。截至目前，長豐縣造甲鄉(xiāng)馬塘村共有8000余人次訪問線上平臺，了解村居工作開展內(nèi)容；同時通過線上線下村居收集群眾訴求問題100余件，征集群眾建議50余條。

強(qiáng)化考核評選，抓好落實促辦事。為確保工作落到實處，長豐縣造甲鄉(xiāng)馬塘村按照工作清單，定期收集、匯總數(shù)據(jù)信息，上級黨建部門每月定期開展下村督查，對照“四事四權(quán)”推行工作落實情況，以清單化閉環(huán)式工作模式將工作落到實處。同時長豐縣造甲鄉(xiāng)馬塘村每月會對每位網(wǎng)格員進(jìn)行工作考核，亮出優(yōu)點，指出不足，形成激勵考核制度，并推選“最美網(wǎng)格員”。同時把“四事四權(quán)”工作法與“黨建＋敲門行動”、為民辦實事、網(wǎng)格遍訪等工作結(jié)合起來，構(gòu)建共建共治共享基層治理新格局，讓群眾獲得感、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。截至目前，共開展24期“最美網(wǎng)格員”評選活動，對7名網(wǎng)格長進(jìn)行24次工作評估考核，開展50余次網(wǎng)格走訪活動。（撰稿人：崔玲玲，審核人：扈孝瑋）