近年來，長豐縣杜集鎮把加強村干部隊伍建設作為基層組織的重中之重來抓，在嚴把“入口關”、抓實“培育關”、強化“考核關”上持續發力，著力打造一支覺悟高、能力強、作風硬的高素質村干部隊伍，為全面推進鄉村振興提供堅實的人才支撐。

嚴把“入口關”，建強干部隊伍。堅持把“政治素質好、綜合能力強、工作作風硬”作為村干部必備素質和重要標準，以村（社區）為單位，采取面向社會招聘、個人自薦、黨員群眾選舉、村“兩委”推薦等形式選拔人才，注重從政治素質高、工作能力強、群眾口碑好的退役軍人、致富帶頭人、大學畢業生等群體中選拔后備人才，不斷優化改善村“兩委”干部隊伍整體結構。加強村級后備人才儲備，常態化做好后備人才摸排、挖掘，對符合條件、表現突出的人才建檔立卡，鼓勵引導優秀人才參與招錄考試，從源頭上擴大后備干部可選范圍。嚴把村干部選拔任用程序，對擬進入村“兩委”班子隊伍的，嚴格落實多部門聯審機制，鎮組織部門聯合鎮派出所、紀委、民政等部門進行初審后上報縣級聯審，嚴防“帶病上崗”。截止目前，全鎮共41名村級后備干部，已實現每個村至少2名村級后備干部，為村干部隊伍后繼有人提供充足源頭活水。

抓實“培育關”，提升履職水平。充分利用鄉鎮黨校優勢，按照“缺什么、補什么”原則，圍繞基層治理、鄉村振興、信訪維穩、村集體經濟發展等重點任務，推行“村干部點單、鎮黨委派單、各部門接單”的“點單式”培訓，依托網上教學平臺、縣直單位業務骨干授課等資源，全面開展鎮村干部培訓。堅持“理論培訓+實踐指導”“考察交流+借鑒運用”相結合，“線上+線下”“請進來+走出去”聯動，開展村干部“擂臺比武”、業務大講堂、基礎理論測試等活動4場，讓村干部逐一登臺“打擂”，曬成績、比亮點、講不足，通過以講代練、講練結合的方式，組織村黨組織書記、村“兩委”輪流上講臺，進一步吃透政策法規、熟悉業務技能、完善工作方法。運用電教遠教平臺開展“菜單式”“定單式”“點播式”在線學習，滿足培訓常態化、個性化需求。2024年以來，已開展各類培訓8余場次，覆蓋人員達160余人，開展“擂臺比武”1次，40余名村干部參與活動。

強化“考核關”，強化監督管理。建立健全村干部管理考核評價機制，充分發揮考核“指揮棒”作用，樹立結果運用導向，將鄉村振興、村集體經濟收入等工作完成情況作為考核依據，將季度考核結果與村干部績效工資掛鉤、與年終評先評優掛鉤，有效解決村干部工作干多干少、干好干壞一個樣的問題。堅持鎮黨委圍繞“有為有位、無為讓位”實施村干部能上能下管理制度，不定期對村干部到崗到位情況進行明察暗訪，及時對工作突出的領導干部進行面對面談話激勵，對季度考核位于末位的村及相關村“兩委”干部進行約談提醒，倒逼村干部積極擔當作為。截至目前，已累計開展談心談話30余人次，切實有效提升了村干部的干事創業熱情和遵規守紀意識。定期開展黨風廉政警示教育，讓村干部心存敬畏，筑牢廉潔防線。接續推進“督導自治”，對督查中發現的問題要求立行立改，進一步提升村干部履職盡責能力和水平。（撰寫人：徐曉雅；審核人：章斌斌）