長(zhǎng)豐縣水湖鎮(zhèn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，運(yùn)用“加減乘”工作法，通過轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、強(qiáng)效能，推動(dòng)基層黨建與治理實(shí)踐深度融合，形成“黨委引領(lǐng)、支部落實(shí)、黨員示范、群眾參與”的治理體系。

作風(fēng)筑基做“加法”，鍛造過硬治理隊(duì)伍。深化學(xué)習(xí)教育。圍繞作風(fēng)建設(shè)開展交流研討5次，舉辦專題培訓(xùn)班2次，開展專題推進(jìn)會(huì)3次，確保將中央八項(xiàng)規(guī)定精神內(nèi)化于心、外化于行。突出抓好年輕干部、關(guān)鍵崗位干部等重點(diǎn)對(duì)象學(xué)習(xí)教育，組建青年理論學(xué)習(xí)小組，以讀原文悟原理、警示教育等形式，深入開展解讀輔導(dǎo)4場(chǎng)。強(qiáng)化一線練兵。實(shí)施“青藍(lán)接力”計(jì)劃，建立年輕干部“3+”培養(yǎng)機(jī)制（駐村、部門輪崗、重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)），推動(dòng)19名年輕鎮(zhèn)干部、33名年輕村干部參與信訪維穩(wěn)、征地拆遷、招商引資等重點(diǎn)工作。推行“首接負(fù)責(zé)制”工作要求，減少推諉扯皮，提高工作效率，推動(dòng)干部擔(dān)當(dāng)作為。

痛點(diǎn)攻堅(jiān)做“減法”，破解基層治理難題。矛盾化解在一線。構(gòu)建“鎮(zhèn)綜治中心—村（社區(qū)）調(diào)解室—網(wǎng)格調(diào)解點(diǎn)”三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，配備調(diào)解員36名。創(chuàng)新“三位一體”機(jī)制，凝聚社區(qū)黨組織、業(yè)委會(huì)（管委會(huì)）、物業(yè)服務(wù)企業(yè)力量，成功化解鄰里糾紛、老舊小區(qū)電梯改造、停車位新建等突出問題20余件。服務(wù)優(yōu)化到末梢。依托黨群服務(wù)陣地，設(shè)立“紅色代辦點(diǎn)”，提供低保申請(qǐng)、醫(yī)保代繳等便民服務(wù)。推廣“窗簾之約”經(jīng)驗(yàn)做法，摸排“一老一小一殘”重點(diǎn)群體111人，組建“鄰里守望”志愿服務(wù)隊(duì)32支，主動(dòng)提供上門照看、送醫(yī)送餐等志愿服務(wù)。

機(jī)制創(chuàng)新做“乘法”，激發(fā)治理倍增效應(yīng)。陽光治理增信任。建立“線上+線下”雙公開平臺(tái)，通過黨務(wù)村務(wù)公示欄、“小微權(quán)力監(jiān)督一點(diǎn)通”等渠道公開村級(jí)財(cái)務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)等信息，接受群眾監(jiān)督。創(chuàng)新“板凳議事會(huì)”“樹下板凳會(huì)”等模式，征求群眾意見建議，對(duì)道路硬化、污水管網(wǎng)改造等民生事項(xiàng)進(jìn)行民主協(xié)商。先鋒引領(lǐng)強(qiáng)服務(wù)。設(shè)立黨員先鋒崗，按網(wǎng)格劃分黨員責(zé)任區(qū)195個(gè)，組建“紅色小管家”服務(wù)隊(duì)8支，解決民生問題500余件。推進(jìn)“友好場(chǎng)景”建設(shè)，打造2個(gè)“暖心驛站”，為新就業(yè)群體提供歇腳充電、技能培訓(xùn)等特色服務(wù)。創(chuàng)新“主題黨日+志愿服務(wù)”形式，定期開展“紅色集市”便民服務(wù)系列活動(dòng)，擦亮守護(hù)“朝夕美好”黨建品牌。（撰稿人：陳苗苗、操鑫；審核人：高士亞）