在鱗次櫛比的城市樓宇間，長豐縣雙墩鎮(zhèn)泉河路社區(qū)黨總支始終“把支部建在網(wǎng)格上、把服務(wù)送到家門口”為理念，讓紅色力量滲透在街巷肌理中，通過激活黨員“紅細(xì)胞”、織密治理“毛細(xì)血管”、鍛造服務(wù)“生力軍”，讓黨建工作既有溫度又接地氣，在家長里短中筑牢基層堡壘。

把黨課開在群眾家門口，讓紅色信仰可觸可感。“這是給王大爺新印發(fā)的學(xué)習(xí)教育手冊，里面最新的政策解讀。”這樣的“上門送學(xué)”場景，是泉河路社區(qū)讓黨課走出會議室的生動實(shí)踐。同時(shí)，社區(qū)黨總支打破傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新“三維課堂”：在“老年課堂”，退休黨員帶著“黨史手賬”，為鄰里講述“從土坯房到電梯樓”的變遷故事；在“實(shí)踐課堂”，組織黨員參與“樓道堆物清理”“獨(dú)居老人關(guān)愛”等志愿行動，讓“為人民服務(wù)”從理論變成日常；在“云端課堂”，依托“VR智慧黨建沙盤”幫助黨員沉浸式體驗(yàn)黨課學(xué)習(xí)、紅色陣地游覽。創(chuàng)新“清廉+文化”學(xué)習(xí)載體。在“清泉書屋”打造“廉潔文化墻”，退役軍人用親身經(jīng)歷講述廉潔軍紀(jì)，讓紅色信仰在潛移默化中浸潤人心。今年以來，累計(jì)開展“家門口的黨課”36場，黨員參與率達(dá)98%，“有事找黨員、黨員在身邊”成為社區(qū)新風(fēng)尚。

用黨建穿起治理千條線，讓民生實(shí)事辦進(jìn)心坎。泉河路社區(qū)構(gòu)建“1+5+6+N”管理模式，以黨總支為網(wǎng)格管理中心，組建5個(gè)小區(qū)黨支部，劃分6大網(wǎng)格，同時(shí)配備紅色小管家、網(wǎng)格員、志愿者、物業(yè)樓棟長組成的紅色志愿服務(wù)隊(duì)，形成“社區(qū)黨總支—小區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組”三級組織體系，通過細(xì)分樓棟單元，實(shí)現(xiàn)黨組織覆蓋和居民訴求精準(zhǔn)匹配，讓黨建成為穿起民生瑣事的“紅線”。居民群中接到群眾反映共享單車堆放雜亂把人行道堵的水泄不通，“紅色志愿服務(wù)隊(duì)”迅速出動，隨后把整改捋通的人行道反饋給居民，收到了群眾的大拇指點(diǎn)贊表情；在“民情走訪”過程中，一戶老人家反映家里畫框壞了，自己又搞不好，搖搖欲墜就怕哪天不注意掉下來，志愿者直接上門維修；今年暑假的“泉”心全“益”興趣課堂開設(shè)包括聲樂、葫蘆絲、鋼琴、吉他、古箏及防溺水游泳基礎(chǔ)教學(xué)課程共55節(jié)，服務(wù)人次約680。這些帶著煙火氣的治理舉措，托起了社區(qū)居民穩(wěn)穩(wěn)的幸福感。

讓干部沖在服務(wù)最前沿，把群眾冷暖記在心頭。泉河路社區(qū)堅(jiān)持把“干部圍著群眾轉(zhuǎn)、服務(wù)跟著需求走”作為工作常態(tài)，推行“三到工作法”：民情收集到門口，要求“兩委”除了當(dāng)天值班人員其余人員全部下沉網(wǎng)格；問題解決到手頭，建立“收集—研判—辦理—反饋”閉環(huán)機(jī)制；情感溫暖到心頭，結(jié)合“‘長’回家”親情關(guān)懷行動，社區(qū)黨總支書記帶隊(duì)走訪轄區(qū)“窗簾之約”服務(wù)對象，通過細(xì)心詢問老人日常生活起居、子女情況，認(rèn)真記錄訴求，了解他們的生活近況和實(shí)際困難，全面掌握服務(wù)開展的真實(shí)狀況，傳遞組織溫暖。同時(shí)，結(jié)合“城市精細(xì)化管理”治理要求，社區(qū)“兩委”組隊(duì)每天在轄區(qū)八號線地鐵口整理亂停亂放的電瓶車，勸導(dǎo)前來停車的居民文明停車，通過疏堵結(jié)合的方式，讓文明風(fēng)氣在轄區(qū)逐步蔓延。（撰稿人：方甜 審稿人：尹健宇）