近年來，長豐（雙鳳）經開區推動城市基層黨建與基層治理深度融合，以黨建引領為核心、以惠民服務為根本、以創新機制為突破，探索形成“三點三力”治理模式，有效提升基層治理水平，全力助推基層治理提質增效。

以黨建為“關鍵點”，提升基層治理“引領力”。堅持把黨組織建設作為基層治理的“定盤星”，構建“開發區黨工委—社區黨組織—小區黨支部—樓棟黨小組”四級聯動體系，實現治理鏈條縱向貫通。全區劃分114個基礎網格、77名專職網格長、284名“紅色小管家”以及超過2300名黨員志愿者，其中實體化小區黨支部60個，樓棟黨小組擴至400余個，選樹黨員中心戶398個，形成“15分鐘黨建服務圈”。通過打造“四方館議事廳”“黨員責任區”等陣地200余個，推動黨員干部下沉網格開展“敲門行動”，截至目前，累計收集梳理各類群眾訴求1541條。創新“黨建+物業”融合模式，推動符合條件的物業企業、業委會建立黨組織，實現黨組織領導下的社區、物業、業委會協同聯動，共同參與小區治理，累計協調解決鄰里糾紛、消防安全、環境衛生等各類矛盾420余件。常態化開展“主題黨日+”活動，組織在職黨員到社區報到，參與政策宣傳、環境整治、矛盾調解等工作，有效凝聚了共建共治共享的合力。今年以來組織開展聯合主題黨日、志愿服務等活動600余場次，參與黨員超1.8萬人次，黨組織在基層治理中的核心引領作用顯著增強。

以惠民為“出發點”，增強基層治理“融合力”。圍繞“民生需求清單”精準施策，構建“一站式”服務體系，推動治理資源向群眾身邊延伸。在硬件設施上，建成35個新業態服務驛站、18個“歇歇角”、18個兒童活動區、2臺電梯加裝、同步建設6處智慧停車場、新增車位1500個、增設電動自行車充電端口2萬余個，實現“幼有所育、老有所養、住有所安”服務全覆蓋。在服務機制上，推行“居民點單、社區派單、黨員接單、群眾評單”四單模式，引導黨員參與基層治理“微心愿”認領活動，截至目前，已幫助群眾完成“微心愿”643個。針對園區企業職工多的特點，設立8個開放式服務工位，“午間延時服務”窗口，實現醫保、社保、老年優待證等13類高頻事項“一窗通辦”，平均辦理時長縮短至15分鐘。在矛盾化解上，搭建“我們的圓桌會”“‘梅’煩惱”等18個社區協商議事載體，實現“民事民議、民事民辦、民事民管”，2024年以來，破解環境臟亂、停車難等問題260件。試點組建潤梅路街區黨支部，聚焦市容環境、交通秩序、市政設施等民生關切，進行集中整治，累計勸導違規占道經營攤販超100戶，推動街區面貌持續改善。

以創新為“驅動力”，激發基層治理“新活力”。運用數字化手段和社會化力量，打破治理壁壘，構建多元協同格局。在智慧治理方面，推動安裝高空監控設備89處，安裝“智燃守護”煙霧報警系統、“一鍵呼叫”緊急求助設備等，設立老年食堂、兒童樂園、“歇歇角”等空間，打造集教育托管、醫療服務、文藝熏陶、鄰里社交于一體的多合一服務空間。完成半島一號小區電梯加裝，修復冠徽苑小區道板磚1800余平方米。在多元共治方面，組建“杏鄰先鋒”“崗灣益家”“小紅花”等55支特色志愿服務隊，吸納800余名退休干部、青年黨員、社區達人、企業職工等加入治理隊伍，協同網格員、紅色小管家、社區民警等開展紅色宣講、反詐宣傳、文明創建等志愿服務960場。依托“青年夜校”“公益課堂”“老年學校”等平臺，開設各類課程120期，累計約1500課時，服務居民8000余人次，。引入社會組織56家，開展健康義診、代際共學、幸福鄰里節等類型的活動13場，累計服務居民4600人次。在機制創新上，推行“治理積分制”，將參與垃圾分類、矛盾調解等行為量化為積分，可兌換生活用品或服務，累計發放積分8萬分，形成“共建共治共享”的生動局面。（撰稿人：葉圓夢，審核人：吳先智）