近年來，長豐（雙鳳）經開區堅持黨建引領，聚焦建強陣地、整合資源、多元參與三方面發力，推動黨的組織體系與基層治理實踐緊密銜接，切實打通服務群眾、凝聚人心的末端環節，為基層治理注入強勁的“紅色動能”。

筑牢堡壘根基，建強服務主陣地。將建強陣地作為提升治理能力的先手棋，著力構建覆蓋廣泛、功能集成的黨群服務矩陣。織密網絡，延伸觸角。積極構建“經開區黨工委—社區黨組織—小區黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織鏈條，將治理神經末梢延伸到每個角落，確保社情民意上傳下達暢通無阻。優化空間，提升效能。踐行“辦公面積最小化、服務面積最大化”理念，推動陣地親民化改造。設立開放式服務工位，實現醫保社保、老年優待證等13類高頻事項“一窗通辦”，讓居民辦事“只進一扇門，能辦所有事”。拓展功能，打造港灣。 針對新就業群體需求，布局“歇歇角”等服務點，提供飲水、充電、休憩等貼心服務。試點打造智慧小屋等應用場景，進一步延伸服務功能，持續提升居民的獲得感、幸福感、安全感。

匯聚各方資源，構建治理共同體。致力于打破壁壘、鏈接資源，推動各類治理要素有效整合，形成共建共治共享的強大合力。機制聯動，盤活資源。建立社區“大黨委”工作機制，聯動82家企事業單位組建黨建聯盟。通過建立需求、資源、項目“三張清單”，精準對接供需，成功實施老舊小區改造、充電樁增設等54個民生項目，將資源清單轉化為惠民成果。隊伍聯建，提升本領。 推行“首問負責制+網格包干制”，社區“兩委”、紅色小管家化身“全能管家”，有效化解物業糾紛、設施改造等矛盾196件。常態化開展能力提升培訓，鍛造政治過硬、本領過硬的基層治理骨干力量。服務聯心，織密網絡。深化“窗簾之約”等特色志愿服務，形成“每日一看、每周一訪、急事即應”的暖心機制。鏈接社會資源為重點群體配備智能手環等設備，構建“科技預警+人工響應”的立體守護網。

激發內生動力，奏響多元和諧音。注重激發各類主體參與治理的積極性，推動政府治理同社會調節、居民自治良性互動。暢通渠道，凝聚智慧。搭建“金大姐話坊”“‘梅’煩惱”等18個社區協商議事平臺，鼓勵居民圍繞身邊事暢所欲言。今年以來，通過議事平臺有效破解環境臟亂、停車難等突出問題270件。上線“隨手拍”功能，鼓勵居民隨時反映問題。引導力量，深化服務。壯大志愿服務力量，圍繞敬老愛幼、環境保護等主題開展活動470余場。試點推行“信托制”物業服務模式，推動物業投訴率顯著下降，群眾滿意度持續提升。聚焦難點，改善環境。試點組建潤梅路街區黨支部，聚焦市容環境、交通秩序等開展集中整治。新增1500余個停車泊位、規范共享單車停放，有效緩解停車矛盾；實施“瓶改管”976戶，增設充電端口2萬余個，完成6個老舊回遷小區改造，以實實在在的治理成效回應群眾期盼。（撰稿人：李玉，審核人：吳先智）