近年來，長豐縣崗集鎮錨定基層治理現代化目標，圍繞“組織強基、服務提質、共治聚能”三大方向，推動治理力量向基層傾斜、服務資源向群眾靠攏，有效破解基層治理中的堵點難點問題，打造出覆蓋廣泛、響應及時、服務貼心的基層治理新樣板，切實增強群眾的獲得感、幸福感與安全感。

組織強基筑堡壘，構建治理“新格局”。健全層級治理體系。優化搭建“鎮黨委—村（社區）黨總支—網格黨支部—黨員中心戶”四級組織架構，將全鎮19個村（社區）細化為157個微網格，配備353名專職網格員，招募985名志愿者組建“流動哨兵”隊伍，實現治理觸角向末梢延伸、治理力量全域覆蓋。同步落實“日巡查、周會商、月考評”工作機制，2025年以來已解決道路修復、農田灌溉等民生事項240余件，達成“小事網格內解決、大事協同化處置”的治理目標。培育基層骨干力量。深入實施“雙培雙帶”行動，組織16名村黨組織書記赴江浙地區考察學習產業振興經驗，成功培育“薄殼山核桃種植骨干”“智慧大棚操作能手”等技能型黨員12名。推進“青藍結對”幫扶計劃，安排退休老干部與年輕干部結成“1+1”幫帶對子，助力21名后備人才在矛盾調解、項目推進一線錘煉成長；開展基層干部“擂臺比武”活動，圍繞集體經濟增長等8項核心指標設置競賽內容，充分激發干部隊伍干事創業的熱情與動力。推進數字治理賦能。借助“善治長豐”APP平臺，整合事件上報、進度跟蹤等功能模塊，2025年通過線上渠道受理群眾訴求180件，推動老舊小區電梯加裝、留守兒童“愛心課堂”建設等19個重點民生項目落地見效。

服務提質惠民生，搭建黨群“連心橋”。精準對接民生需求。持續深化“入戶聯心”專項行動，建立“一月全覆蓋”走訪機制，發動居民代表、退役軍人等群體參與“微心愿”征集工作，2025年已幫助獨居老人陪診、殘疾家庭代購等52個民生需求落地。組建19支“鄰里守望”志愿服務隊伍，為特殊群體提供上門理發、健康檢測等服務500人次，通過改造老年食堂，切實解決高齡老人“吃飯難”的問題。打造特色服務品牌。重點培育“崗小集”民生服務品牌，2025年以來，開展安全隱患排查行動，整改飛線充電等問題146處；每季度組織健康義診活動，服務群眾2000余人次；舉辦“非遺進村居”文化巡演12場，開展電商技能培訓并孵化電商人才16名；依托“板凳協商會”“紅色議事廳”等平臺，解決停車不便等群眾關切難題30件，讓服務更接地氣、更暖民心。優化便民服務陣地。對6個黨群服務中心進行提標改造，聯合“司機之家”“白燕書屋”等15處共享空間，打造“15分鐘便民服務圈”，讓群眾在家門口就能享受便捷服務。創新推出“移動黨群服務站”，組織黨員志愿者深入田間地頭，提供農業技術指導、農產品代買代賣等服務300余次，惠及群眾5000余人。

共治聚能激活力，繪就發展“同心圓”。深化村企協同發展。大力推行“黨組織領辦合作社”模式，建成青峰嶺田園綜合體、牛寨現代農業園等總面積6000畝的示范基地，培育“薄殼山核桃”“富硒草莓”等特色農產品品牌，帶動農戶年均增收約1.2萬元，2024年青峰嶺村集體經濟實現分紅66萬元。聯動轄區企業開展物資捐贈、“微心愿”認領等活動27次，落實幫扶資金超萬元，實現村集體與企業互利共贏。激活群眾自治動力。創新推行“積分超市”管理機制，將環境整治、志愿服務等行為納入積分管理范圍，村民可憑積分兌換日常生活用品。2025年以來，累計清理衛生死角1200余處，評選“美麗庭院”20戶，推動基層治理從“干部主導”向“群眾主動”轉變。搭建“樓道板凳議事會”“紅色茶社”等議事平臺，暢通群眾意見表達渠道，及時回應群眾合理訴求。推進矛盾柔性化解。構建“五老調解”工作網絡，挖掘鄉賢、退休干部等170名“五老”人員，成立19個基層調解工作室，通過“拉簾望燈訪民情”“板凳圍坐解民憂”等方式，成功化解土地流轉糾紛、鄰里矛盾等問題130起。建立“紅黃綠”三色重點人群管理臺賬，組織黨員與53名獨居老人結成幫扶對子，實現“小事不出網格、大事不出鎮域”。（撰稿人：楊玲玲；審核人：周永峰）