長豐(雙鳳)經開區(qū):“三個維度”推動城市基層治理提質增效

近年來,長豐(雙鳳)經開區(qū)堅持以黨建引領基層治理,聚焦治理效能提升,通過織密組織網(wǎng)絡、優(yōu)化服務功能、深化共治格局,推動基層治理水平顯著提高,群眾獲得感、幸福感、安全感持續(xù)增強。
織密組織體系“一張網(wǎng)”,提升黨建“引領力”。夯實組織基礎。建立“開發(fā)區(qū)主抓、社區(qū)落實、小區(qū)配合”三級聯(lián)動機制,壓實“開發(fā)區(qū)黨工委+社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+網(wǎng)格黨小組”四級責任鏈條,科學劃分114個基礎網(wǎng)格,配備專職網(wǎng)格長77名,成立小區(qū)黨支部60個、樓棟黨小組400余個,將黨組織延伸至最小治理單元。強化制度落實。嚴格落實黨建引領基層治理領導協(xié)調機制,建立社區(qū)“大黨委”聯(lián)席會議制度、“社區(qū)吹哨、部門報到”等制度機制,通過吹哨報到解決亂搭亂建、鄰里糾紛等問題130余個,召開“大黨委”黨建聯(lián)席聯(lián)席會議80余次,推動解決民生實事540余件,進一步凝聚治理合力。鍛造專業(yè)隊伍。持續(xù)加強社區(qū)工作者職業(yè)體系建設,選優(yōu)配強社區(qū)黨組織書記,采取結對幫帶、教育培訓等方式培養(yǎng)儲備社區(qū)后備力量83人。先后選派30余名社區(qū)干部赴滬蘇浙“取經”,鼓勵動員社區(qū)工作者參加職業(yè)水平考試,18個社區(qū)87名社區(qū)工作者“持證上崗”。
下好功能布局“一盤棋”,提升基礎“支撐力”。升級黨群服務陣地。通過整合國有資產、規(guī)劃建設配套、盤活閑置資源等方式,圍繞“八有八建”要求,打造“1+18+N”三級黨群服務矩陣,整合開發(fā)區(qū)黨群服務中心、18個社區(qū)黨群服務中心及58個小區(qū)黨群服務站,年均開展服務1300余場次,實現(xiàn)社區(qū)基層黨群活動場地全覆蓋。優(yōu)化社區(qū)服務功能。聚焦“一老一小”群體需求,通過向上爭項目、向外引資源、向內謀發(fā)展,建成銀發(fā)學堂、暑期公益課堂等33個服務項目,建設社區(qū)友好場景28個。創(chuàng)新“紅色代辦”服務,為老年人、殘疾人等特殊群體提供社保辦理、醫(yī)療報銷等代辦服務,持續(xù)豐富便民服務。完善便民服務設施。聯(lián)動實施老舊小區(qū)改造、智慧充電樁增設等54個民生項目,新增社區(qū)衛(wèi)生服務站10個,盤活閑置地塊建設智慧停車場6處,新增車位1500個。新建改造鳳霞菜市場等9個標準化菜市場,建成全民健身苑、口袋公園等休憩場所23個,劃定“潮汐車位” 1065個。
擰緊融合共治“一股繩”,提升治理“驅動力”。深化物業(yè)黨建聯(lián)建。深化“皖美紅色物業(yè)”建設,組建業(yè)委會(物管會)39個,推動小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)“三方共議”,落實“雙向進入、交叉任職”28人,10名小區(qū)黨支部書記和業(yè)委會主任“一肩挑”,業(yè)委會成員中黨員占比達63%,推動社區(qū)治理效能不斷提升。著力化解矛盾糾紛。搭建“互聯(lián)網(wǎng)+基層治理”平臺,依托12345熱線、善治長豐APP、“書記信箱‘碼’上辦”小程序等渠道,實現(xiàn)群眾訴求“多地跑”變“一地解”。依托“警民聯(lián)調室”,受理矛盾糾紛1268件,化解糾紛1223起,調處成功率高達96.5%,全力營造平安穩(wěn)定社區(qū)環(huán)境。多方協(xié)商聯(lián)動治理。搭建“金大姐話坊”“板凳議事角”等18個特色鮮明議事平臺,通過定期開展黨群議事會、居民懇談會,推動解決各類群眾身邊事、煩心事1500余件次。動員招募快遞員、網(wǎng)約車駕駛員等26名成為“社區(qū)治理觀察員”,累計上報有效信息1800余條,有效延伸感知觸角。(撰稿人:朱濤,審核人:吳先智)

