近年來，長豐（雙鳳）經開區始終將黨建作為基層治理的“主心骨”，聚焦“陣地強、資源聚、眾人來”精準發力，以織網之功將組織扎根樓棟，以繡花之細將服務送進家門，以共治之誠將群眾請上舞臺，切實打通治理的“最后一米”，讓“紅色動能”在街頭巷尾持續奔涌。

固本強基，筑牢治理“前沿堡壘”。支部是聯系服務群眾的“根”。大力推動“支部建在小區”，構建起“黨工委—社區—小區—樓棟—黨員戶”五級組織架構。60個小區黨支部與400余個樓棟黨小組如竹鞭連節，將組織觸角延伸至居民身邊。與之配套的“民情經絡圖”同步繪制，社情民意得以實時掌握、動態更新。陣地建設堅持“空間讓民、功能惠民”，全區18個社區持續推進親民化改造，試點社區率先拆除傳統柜臺，打造開放客廳，實現13類高頻事項“一窗通辦”。依托智慧小屋、“智享積分匯”等平臺，科技手段如春風化雨般融入日常，居民通過參與換取積分、享受服務，使陣地從“辦公點”真正轉變為匯聚人氣的“紅港灣”。

聚力匯能，構建共治“強大磁場”。基層治理絕非“獨角戲”，而是需要多方參與的“大合唱”。堅持以社區“大黨委”為紐帶，有效鏈接82家企事業單位與社會組織，通過精準匹配需求、資源、項目“三張清單”，將54項老舊小區改造、充電樁安裝等民生實事落到實處，變“各自為戰”為“集團作戰”。隊伍是關鍵資源。社區“兩委”和紅色小管家實行“首問負責”與網格包干，成功在網格內化解196件物業糾紛與設施維修難題。常態化開展黨員教育培訓工作，累計培訓600余人次，有力提升了干部隊伍的“全科”能力。治理溫度體現在對特殊群體的關愛上，“窗簾之約”每日傳遞平安信號，志愿服務隊與孤寡老人結對幫扶，智能手環、煙感報警器等科技產品默默守護，形成“科技+腳板”的立體關愛網絡，讓獨居老人身安心暖。

激活內力，奏響多元“和諧樂章”。治理的核心在于激發居民的主人翁意識。積極搭建“金大姐話坊”“板凳議事角”等18個協商平臺，鼓勵居民圍繞車位占用、樓道堆物等身邊事暢所欲言，今年以來已有260件“老大難”問題通過協商得以解決。峰寧社區推出的“一天書記”項目，讓黨員群眾輪流體驗社區事務決策，推動了治理模式從“單向管理”向“多元共治”的深刻轉變。志愿服務蔚然成風，累計開展活動470余場，惠及居民3萬人次。累計開展的470余場敬老愛幼、環保宣傳活動，將服務送到居民身邊。治理的智慧更體現在流程的閉環中，全區構建起“發現—受理—派單—處置—反饋—評價—改進”的全鏈條機制，確保居民每一個訴求都“件件有著落，事事有回音”。在啃硬骨頭方面，潤梅路街區黨支部牽頭發力，規范占道經營、增劃停車泊位、推進“瓶改管”工程、加裝電動車充電端口，一系列舉措讓6個老舊回遷小區面貌煥然一新，守護了3萬余居民的安全與便利。（撰稿人：李玉，審核人：吳先智）