長豐(雙鳳)經開區:黨建“強基賦能” 釋放治理大效能

近年來,長豐(雙鳳)經開區始終將黨建作為基層治理的“主心骨”,聚焦“陣地強、資源聚、眾人來”精準發力,以織網之功將組織扎根樓棟,以繡花之細將服務送進家門,以共治之誠將群眾請上舞臺,切實打通治理的“最后一米”,讓“紅色動能”在街頭巷尾持續奔涌。
固本強基,筑牢治理“前沿堡壘”。支部是聯系服務群眾的“根”。大力推動“支部建在小區”,構建起“黨工委—社區—小區—樓棟—黨員戶”五級組織架構。60個小區黨支部與400余個樓棟黨小組如竹鞭連節,將組織觸角延伸至居民身邊。與之配套的“民情經絡圖”同步繪制,社情民意得以實時掌握、動態更新。陣地建設堅持“空間讓民、功能惠民”,全區18個社區持續推進親民化改造,試點社區率先拆除傳統柜臺,打造開放客廳,實現13類高頻事項“一窗通辦”。依托智慧小屋、“智享積分匯”等平臺,科技手段如春風化雨般融入日常,居民通過參與換取積分、享受服務,使陣地從“辦公點”真正轉變為匯聚人氣的“紅港灣”。
聚力匯能,構建共治“強大磁場”。基層治理絕非“獨角戲”,而是需要多方參與的“大合唱”。堅持以社區“大黨委”為紐帶,有效鏈接82家企事業單位與社會組織,通過精準匹配需求、資源、項目“三張清單”,將54項老舊小區改造、充電樁安裝等民生實事落到實處,變“各自為戰”為“集團作戰”。隊伍是關鍵資源。社區“兩委”和紅色小管家實行“首問負責”與網格包干,成功在網格內化解196件物業糾紛與設施維修難題。常態化開展黨員教育培訓工作,累計培訓600余人次,有力提升了干部隊伍的“全科”能力。治理溫度體現在對特殊群體的關愛上,“窗簾之約”每日傳遞平安信號,志愿服務隊與孤寡老人結對幫扶,智能手環、煙感報警器等科技產品默默守護,形成“科技+腳板”的立體關愛網絡,讓獨居老人身安心暖。
激活內力,奏響多元“和諧樂章”。治理的核心在于激發居民的主人翁意識。積極搭建“金大姐話坊”“板凳議事角”等18個協商平臺,鼓勵居民圍繞車位占用、樓道堆物等身邊事暢所欲言,今年以來已有260件“老大難”問題通過協商得以解決。峰寧社區推出的“一天書記”項目,讓黨員群眾輪流體驗社區事務決策,推動了治理模式從“單向管理”向“多元共治”的深刻轉變。志愿服務蔚然成風,累計開展活動470余場,惠及居民3萬人次。累計開展的470余場敬老愛幼、環保宣傳活動,將服務送到居民身邊。治理的智慧更體現在流程的閉環中,全區構建起“發現—受理—派單—處置—反饋—評價—改進”的全鏈條機制,確保居民每一個訴求都“件件有著落,事事有回音”。在啃硬骨頭方面,潤梅路街區黨支部牽頭發力,規范占道經營、增劃停車泊位、推進“瓶改管”工程、加裝電動車充電端口,一系列舉措讓6個老舊回遷小區面貌煥然一新,守護了3萬余居民的安全與便利。(撰稿人:李玉,審核人:吳先智)

